職場中，從來都是雙向選擇。公司選擇我們入職，我們也可以選擇離開。但職場中， 有些事並沒有我們想得那麼簡單，有時候公司想辭退員工，卻不會明說，而是想方設法趕你走。
畢竟辭退員工是要付補償金的，有的公司比（沒）較（有）小（格）氣（局）。再有，可能你無意中惹到了你的上司，上司看你不順眼。
所以，在職場中，一定要記住 「害人之心不可有，防人之心不可無」，上司想逼你走人的5種的方法，早知早做打算。
1.找事法-頻繁批評你
當上司想逼你走的時候，你會發現，以前工作中，上司對你基本沒什麼看法，還經常表揚你，現在卻頻繁批評你，有時候根本沒什麼問題，卻還是要 「雞蛋裡挑骨頭」。
一項工作明明可以完美地完成，但是花費的時間肯定不一樣的。但是上司就會拿這件事挑刺，讓你信心受挫，明明已經完成了的工作，卻說你完成的不完美，不斷地挑刺，質疑你的能力，逼你離職。
如果你不知道上司的真實的想法，你還會覺得愧疚，以為真的是自己沒有做好工作，覺得自己配不上這份工資，然後想要辭職。
2.榨幹法-給你瘋狂加活
還有一種上司，很聰明，他知道人的時間精力有限， 長時間的加班會引起員工心態的失衡和身體上的疲憊，最終會選擇主動離職。
畢竟隨著年齡的增長，每個人的精力都是有限的，不像剛剛走出社會充滿幹勁。伴隨著職位和能力的提升，工作量也會逐漸提升，這就造成了身體和工作不可調和的矛盾。
而這時候，上司本來就看你不順眼，正好利用這個矛盾給你瘋狂加工作量，深知打著信任你、想要培養你的幌子，給你瘋狂加工作，讓你每天都手足無措，直到完不成工作，這種狀態時間久了，他就不好意思說自己不能完成，怕辜負他的「期望」，只能主動離職。
所以，有的上司會 打著信任你、培養你的幌子，給你安排很多工作，讓你忙不過來，你也不好意思說自己幹不完，怕辜負他的「期望」，只得離職。
3.換柱法-找人替代你
如果你的上司看你不順眼或者是怕你功高蓋主，就會想辦法削弱你的權力，給你調崗，很難協商，他就會找人替代你， 美其名曰是給你分配 個 下屬幫忙，其實是想慢慢搶走你手中的資源。
王利在公司已經工作了四五年了，一直是波瀾不驚。他有經驗，又肯學，說實話現在的崗位，在公司也只有他能幹了。
有一天，上司給他安排了一個新員工，讓他帶這個新員工學習。上司什麼心思王利也知道，無外乎是想弄個新人放旁邊「明學習、暗取代」，想讓這個新員跟在他身邊偷師，伺機取代他。
王利也不負眾望，把日常一些瑣碎的事情都教給了新員工，自己只做最核心的那一部分工作。這一部分，王利沒有教給新員工。工資沒少拿，負責的工作減少了很多，而這個新員工一直沒頂起來，一直就是做一些瑣碎的事情，上司被王利將了一軍，又不能說什麼。
4.難堪法-當眾羞辱你
馬斯洛需求層次理論中提到， 人有尊重的需求，如果心受委屈了，也會想要離職。
在網路上曾今看過一個討論，問題是：「你有沒有過上司故意刁難你，當眾羞辱你的經歷？」，下麵的評論有：
「我給他的提案。不小心寫錯了幾個字，資料上不夠精準。合作方都沒說什麼。結果在小組開會的時候劈頭蓋臉訓了我一頓。」
「小組工作任務分工，我嚴格按照工作要求來，有同事和我商量能不能調整，我請他直接找主管協調。結果主管又說我管理思維簡單，對協調工作沒有基本的思考。」
「同事離職，我是交接人，他跳槽去別家的時候帶走了公司一些不是很重要的資料，結果這個鍋也要我背，一頓訓。」
有時候，不論你做得多好，上司還是不滿意。如果你的上司當眾給你難堪、嚴厲批評你，然而你又沒什麼錯時你應該知道， 不是這上司腦子有問題，而是他故意的，想要趕你走。
5、冷卻法-把你邊緣化
很多時候，我們加入一個組織，讓我們心累的並不是工作本身，而是復雜的人際關係。雖說我們去工作的目的是掙錢，但如果不能融入組織，也挺難受的。
如果上司想趕你走，還可能 明裡暗裡給你的同事們施壓，讓大家疏遠你，上司也不給你安排啥工作，漸漸地你就被邊緣化了，你慢慢覺得心累也就想走了。
總而言之，有的上司想趕人走不明說，以上是上司最常用逼走員工的5個陰招，你不得不防，如果不想耗著可以早點「騎驢找馬」找好下家，不浪費自己的時間。
你有遭遇過以上情況嗎？評論區分享你的故事。
