昨天晚上一口氣看了兩篇長文章，看到三點多，分別是關於兩位最近非常火的風雲人物，賈躍亭和孫宏斌的，頗有些感觸。賈躍亭的樂視基本快完了，剩下一個巨大的爛攤子和一堆要賬的銀行和供應商，連我自己都有幾千塊錢陷在易到裡面，估摸是拿不回來了。
但說真的，即便誰都知道是變種的龐氏騙局，從一個小地方的小職員起步，大專文憑，沒有任何資源，靠自己東騰西挪，搞到今天這麼大一個幾百億的盤子，也不是換個人就能做到的。
換一個普通人，哪怕把故事情節都先告訴他，把他穿越回去到1995年，從垣曲縣地方稅務局的小技術員幹起，我看都未必複製得了老賈這麼精彩的人生，這裡面太多只可意會的東西，靠模仿是模仿不來的。
有一定人生閱歷和江湖經歷的人，其實都會遇到過類似老賈這樣的人，這類人有非常多的相似性，比如滿嘴跑火車，一看就是大忽悠。但你可千萬別急著嘲笑他們，三五年後一看，很多人還真就飛黃騰達了—— 這些人的社會活動能量是驚人的，甚至可以說，不是凡人。
當然，並不是所有成功人士都有不堪的第一桶金，都和騙子一線之隔，但在中國這片神奇的土地上，確實有著這樣一類有錢人，數量還很多，我管他們叫“野蠻生長”派：
充沛的自信心，充沛到盲目
要判斷一個人是否“過度自信”，通常的判斷方法是把“實力”和“目標”進行對比。
但能擁有超越自身實力的自信，去做超越自身實力的事情，恰恰是野蠻生長派有錢人的基本特徵，而且這種盲目是天生的。
中產階級面對一切新事物的態度，可以用八個字來形容：小心翼翼，瑟瑟發抖。他們對自身的評價也往往是比實際低的。
我一畢業就發現，我身邊的同齡人對人生中的一切風險有著不可思議的恐懼。也許在他們還一無所有時還沒表現出來，但只要稍微有一點小錢，有一點積蓄，或是稍微有些社會地位，立刻陷入將要失去這些東西的無邊無際的焦慮之中。而且越是循規蹈矩考試讀書出來的人，身份標籤貼得越重的人，這種焦慮感越強。
這嚴重妨礙了他們面對一切新機會的心態。
你還彆不信，今天的社會現實就是—— 過度自信的人更有可能獲得成功。道理也很簡單，因為我們社會哪怕再有多少問題，也處在上升期這個大趨勢下，機會只會不斷湧現。這種時候不斷試錯，最終的回報率一定比什麼都不做要高。
現在軟銀的老闆孫正義就是典型代表。他當時剛開始創業的時候，找了一個鐵皮箱子，站上面和員工激昂演講，“公司營業額5年要達到100億日元，10年要達到500億日元。”下面一共就兩個員工，以為老闆是個神經病，第二天，兩人都辭職跑了。
像這種故事很多，還能找到各種其他老闆的版本。任何一個現在成功的大富大貴的人，你回溯到他年輕的時候，都說過一些當時讓身邊人笑掉大牙的話（當然，現在沒人敢再笑了）。
現在軟銀牛逼了，你當然可以放馬後炮說人家遠見卓識，燕雀安知鴻鵠之志，但要是萬一孫正義沒成功呢？這人和今天那些你們瞧不起的大忽悠、嘴炮人生導師、陳安之傳銷之流的有啥區別？
我告訴你，其實沒區別，這些人本質上都是一種人。
大話張嘴就來
說大話分兩種：一種知道自己在說大話，另一種是自己相信自己說的。後一種人更少但是也更難得，類似於一種能隨時隨地崇拜自己的邪教。前者中國多一些，後者美國多一些，比如喬布斯，馬斯克就是最典型的代表。
比如美國“鋼鐵俠”、特斯拉CEO埃隆•馬斯克（Elon Musk），賈躍亭出事不久知乎上就有人提問：馬斯克是否是美國版賈躍亭。說明很多人潛意識裡已經發現了這二者可能就是一類人。
“改變世界”、“射月計劃”、“殖民火星”這種目標，在很多人看來是一種遙不可及的夢想，有些人甚至認為只是馬斯克忽悠投資者的的用詞而已，就像老賈的“生態化反”一樣。
但對馬斯克這類人來說，這些目標其實只是剛好足夠宏大而已。如果沒有這種程度的目標存在，那他根本就不想開公司，也沒有任何奮鬥的激情了。
這就是為什麼在他還沒獲得今天的成就、還沒創立 SpaceX，甚至沒有任何航太經驗之前，就說過要火星殖民，當時的他根本沒有能力去完成這一項任務，而且他也無法預知自己會在未來有多大的影響力，他甚至都還沒想清楚具體要如何實現這個目標。但人家就敢直接用這些話逼著投資者：趕緊給錢，別耽誤星辰大海！
而前一種人在中國更多些，比如牟其中。這人最近剛從牢裡放出來，年輕一點的人可能不知道這個人的故事。當年比賈躍亭可有名多了。靠一張嘴，能用幾車皮的日用品從俄羅斯換來飛機。
後來膨脹了，越吹越玄乎，還計劃要把喜馬拉雅山炸開一個口子，讓印度洋的暖濕氣流流進來，把青藏高原變成塞外江南。
怎麼樣，這牛換了你你敢吹嗎？就算你敢，你敢當著幾千人說嗎？現在這句豪言已經過去二十幾年了，前一陣子牟其中出獄，網上照樣一堆粉絲哭著要他繼續炸喜馬拉雅山的偉大事業。
能忽悠也是一種能力。多少人連自己老婆都騙不了，還想去騙幾百億融資？你以為騙子誰都能當嗎。更不用說用情懷去忽悠自己的員工為自己賣命，忽悠消費者為自己買單了。
我們從小被教育的品質就是踏實，不浮躁，要很多人去吹牛，去誇耀自己，根本就張不開那嘴。
絕對不認錯，都是別人的錯
什麼叫領袖氣質？很多人唧唧歪歪描述半天也說不清楚。
我告訴你吧，對大部分平庸而盲從的人來說，永遠不犯錯的那個人就是領袖。所以只要永遠不認錯，就永遠不犯錯，簡單吧。
不認錯也分兩種：
一種是“我知道我錯了，但我要把這錯誤推給別人，所以把損失轉嫁給別人”；
還有一種是真心相信“某某原因導致了這一結果，但不是因為我”。
換言之，這種人是真心的相信自己並沒有錯，不會犯錯，出事都是別人犯錯。你去看那些進監獄的富人，如果有機會在他們出獄後去採訪他們，幾乎沒有人會告訴他們當年自己的理念錯了。
他們只會告訴你，如果再有一次，我不會選用某個人，不會再做某個具體決策，等等。絕對不會急於否定自己。
這幫人是真內心強大，他們有催眠自己的能力。人有時是很賤的，恰恰需要這種霸氣總裁的感覺，才能讓下面的人心甘情願的跟隨。希特勒說過，人天然是需要領袖的，就算是錯誤而暴虐的領袖，也比正確但無能軟弱的強。
而普通人呢，則剛好相反。很多人特別愛承認錯誤，有時甚至根本不是自己的錯誤，而是團隊失誤，他們也會將之看成是自己的責任，並檢討自己下次該如何更好的改進，以不再犯錯。當別人批評的時候，也傾向於全盤接受。
之所以我們普通人會這樣輕易地認錯，是因為傳統教育，主流價值觀告訴我們——承認錯誤才是好孩子，承認錯誤能讓我們成長得更快，儘快承認錯誤並加以改進，就能更快的自我迭代。
但有沒有人想過，這些要求是用來要求螺絲釘的還是要求榔頭的？
用螺絲釘的眼光來看待一個人，被推崇的是嚴謹、細心、現實，減少過度樂觀。用榔頭的眼光來看待一個人，需要的恰恰相反，是：大局，理想主義，極度的樂觀。更重要的是，一切盡在掌握的氣質。這種氣質是操縱提線木偶最重要的東西。
嚴謹保守的螺絲釘才是好螺絲釘，但長期的自我歸咎，也對我們的自尊造成了持續的打擊，讓人變得自卑，不自信。在優秀的螺絲釘的道路上狂奔，離成為榔頭只會越來越遠。
無視既定規則
注意我這裡說的是“無視”既定規則，而不是“敢於挑戰/違反”既定規則。這裡面區別大了。
“敢於挑戰”既定規則，是先承認規則的存在，然後經過深思熟慮後才作出的一個決定。
而“無視規則”的人，往往壓根兒就沒有意識到規則的存在，或者乾脆選擇性無視。
據我觀察，野蠻生長型有錢人當中，這類選擇性無視規則的人，比例異常地高。並且這些人神奇之處就在於，他們從頭到尾都沒覺得違反規則是一個問題，就算知道是個問題，也覺得是 成本問題（花多少錢來解決），而不是 原則問題（能做還是不能做）。
要知道，規則這個東西，本質是規則制定者用來限制後來的人的。所以遵守規則的人在競爭和開拓上已經先天性的受到約束了。那些敢於衝破規則的人，儘管有可能會受到來自規則的懲罰，但是一旦走通了，回報必然是可觀的。
當一個遵紀守法的人其實相對容易得多，面對的風險很低，所以良民是多數的，叛逆者是少數的。但歷史上大多是歷史其實是叛逆者推動的，叛逆固然有失敗的時候，但如果每一個人都選擇了當良民，文明就會停滯不前。而且因為叛逆者具有高風險，對應回報也是高的。
在改革開放，全國高速發展已經40年的前提下，普通人出頭的機會是在慢慢減少了，另一方面，各種Regulation和行政程序卻在以幾何速度增長。再加上現在大部分產業經過市場經濟的激烈競爭，剩下的都是大角色、狠角色。現在的年輕人要靠合法合規的方式出頭，不是不可以，只是會比上一代人難上許多許多。
好了，這一點不多講了，再講我們這個公眾號就沒了，大家去搜一搜老賈在山西的發家史，自己領悟吧。
任何情形下，都不被他人影響
這個說得好聽叫頑強，說得難聽叫頑固。
英特爾老總以前說，成功者都是偏執狂。這些人因為自己的世界體系非常獨立而完整，自我催眠和洗腦的能力都極為強大，導致說服這些人，甚至影響這些人是很難的。只有他們影響你，說服你的份兒。
這方面最牛的人當屬我朝太祖。在每次我黨重大會議前，他都是一個個找人私下談話，只有你被洗的份兒。被談過話的人沒有不服的，這是天才，天生神力。
現在這些成功人士也差不多，雖然不一定有毛那種宗教般的魔力，但只要給他一頓飯的時間，絕對你回來後會開始質疑之前所活過的所有人生。
我們普通人，總是自以為是獨立自主的個體，但事實是，我們終其一生都會受到這些人的影響。無論是你的行為、性格，還是價值觀，或多或少都是在這種強勢者的影響之下建立的，儘管未必能察覺。
人口中的大部分人天生就是從眾的，這反映在他們總是隨大流。譬如現在很多網紅店，會雇人排隊，來吸引盲從的人群產生“真的有那麼好吃嗎？”的疑問。
大部分人連這點小伎倆都躲不開。
盲從可能是我們從幾百萬年進化獲得的經驗。譬如你在原始部落的家中睡著午覺，忽然有人說狼來了，部落的人們開始逃跑，這時你應該做的當然不是去驗證“狼來了”的真實性，而是拔腿就跑，儘管到頭來可能是虛驚一場，浪費了體力，但如果事情真發生了，小命就送了。所以通常情況下，我都不會花時間去自行判斷是非，我知道只要跟隨多數人的決策就對了。
但和其他人具有高度一致性還意味著什麼？意味著這類人群容易形成閉環，看不見除共識之外的可能性啊！
我看過一個文章，說人類大腦的構造註定了正常人天生就會在乎他人的看法。
人類在受到他人排斥的心理創傷，或經歷物理創傷時，大腦中的“背側前扣帶皮層”會被激活，那是讓你產生“痛苦感覺”的腦區域。這裡指的是心理上的“痛苦感覺”，而不是身體上的“痛苦知覺”。
如果一個人的“背側前扣帶皮層”受損，然後走路敲到頭的話，他是依然會感知到頭的疼痛的，但他卻不會因為這疼痛而感到如沮喪和不快之類的心理感受，他會感知到“疼痛”，但不會感覺到“痛苦”。
換言之，有些人不care其他人的看法，我行我素，可能是天生這塊區域和我們不一樣，人家比我們少了一塊容易引起難受的區域，所以是秉性天註定，生理上就和你不一樣。我嚴重懷疑，大部分成事者，這塊區域都或多或少和咱們不一樣。
我們被討厭，被人排斥時，我們會自然而然的感覺到痛苦，而這與我們的心靈是否強大並沒有太大的關係，而是自然的生理反應。這種機制讓我們無法象他們一樣我行我素，不計後果，也沒法象他們一樣，可以做出完全不要臉皮的一些行為。
異於常人的世界觀和資源觀
關於這一點我在知乎就已經寫過了：從我接觸的一些億級富人來看，非要說有所謂的“富人思維”的話，那這種思維和“窮人思維”的分界線在於：
窮人，或者說普通人，是手裡有多少資源，才敢做多大的事情。
富人，是腦子裡先想到要做一件什麼事情，目標定下了之後才開始考慮要怎樣籌措資源。
很少有人意識到, 其實所謂 主觀能動性 也是天賦的一種，有就是有，沒有就是沒有，很難後天學會。富人思維把“目標”和“資源”之間的邏輯關係給倒轉了過來，使得他們不會被一些看似無法踰越的門檻給限制住。因為有這種思維，所以沒有什麼攔的住他們做一件事：沒人可以請，沒錢可以借，不懂可以外包，限制可以規避，敵人可以和好，對手可以買通。
總之一句話，辦法都是人想出來的。
窮人思維的人永遠覺得自己的積累“還不夠”，時機“還未到”，方法“還需研究”，經驗“要再學習”，到底要滿足多少條件才能做一件事？
說實話他們自己也不清楚，反正條件永遠沒有湊齊的時候。所謂秀才造反，十年不成就是這麼來的。什麼東西都能成為攔住做一件事的理由，他們眼裡的世界到處是紅線。
尤其是一些讀了點書的，往往還沈迷於虛無縹緲的“自我提升”，覺得只要自己不斷練級升級，這也強那也強，總有一天世界會跪在自己面前。忙活到了最後連自己都忘了做這些是為了什麼目的。
如果“目的性太強”是貶義，“缺乏目的性”就是另一個極端，可謂勤奮的糊塗蛋。
這類人你在任何時候去找他，他永遠處在“為做某事在準備”的狀態中；
而富人在任何時候都是“正在做某事”的狀態中，至於會遇到的問題，邊做邊想辦法，在戰爭中學習戰爭，辦法總會有的。
與之相對的，富人那種以結果為導向的倒置思維，其副產品就是 極強的行動力。
他們可以把一個“目標”拆成10個“條件”，然後這10個條件每個都可以當成一個新的目標，繼續往下拆，最後越拆越細，越容易落實，順著這張清晰的脈絡你很容易知道自己的計劃進行到哪一步，節點在哪，甚至可以看出哪裡有捷徑，可以用替代路徑直達目標，許多看似毫無抓手的難題往往就是這麼解決的。
而且對富人來說，既然要籌措資源，那只要能有利於實現目標，哪怕先要花下成本，許下諾言，那都是天經地義的事情。
在這個過程中，他們“借力”的能力得到了充分的鍛煉，所以總是以很小的資源撬動很大的資源，讓更多本不屬於自己的錢為自己所用，讓更多其他人為自己服務，這便是他們的 核心競爭力。
所謂，生非異也，善假於物也。
會借力，或者說獨特的資源觀，這是有錢人最重要的特徵，也是區別於中產階級的最大特徵。
