沒有能力的下屬離職時，聰明的上司都會象徵式的留人，這種客氣是為了面子而已。
可是那些有能力的下屬，選擇離職時上司會用各種辦法來留人，看似是上司對下屬的重視，更多的是上司的緩兵之計。
有了離職想法的下屬，即便以前非常的努力和忠誠，在有了離職的想法時，上司也是不敢再信任的，畢竟成年人都會為自己考慮。
凡事涉及到職場權謀的事情，只要是上司使得出來，下屬們多數是看不懂的，在離職的問題上，很多人都錯誤地以為是上司離不開自己。導致那些選擇留下來的人，最終也是用不了幾個月的時間就會走人。
高俊是公司裡核心崗位上的人員，每天按部就班地完成手上的工作後，就算是在座位上閑玩，上司也是裝作看不見。
高俊的薪資已經有三年沒有增長過了，他有點不滿意，於是就跟上司提出了離職的請求，目的是希望上司通過加薪留人。
上司確實在第一時間選擇了留人，而且也說了一大堆的道理，沒想到高俊真的留下來了，可是上司卻安排人事部門趕緊招人，高俊對於自己的核心工作是比較有把握的，認為上司就是在離不開自己，沒想到不到兩個月的時間，公司裡招到合適的人員後，上司選擇在工作中找高俊的麻煩，最終高俊也是選擇了主動離職。
員工申請離職卻被上司挽留，看不懂上司想法的下屬，不僅會選擇留下來，而且也會吃很多的虧。
職場潛規則就是這樣，上司之所以強留下屬，肯定是有原因的，這個原因一般都不會直接表現出來。
要明白員工離職是正常的事情，對於公司沒有價值的下屬，公司都不會強留人，對於那些公司暫時離不開的下屬，才會極力地挽留，但多數上司只是緩兵之計，並不是真正的留下下屬，上司在挽留下屬的事情上，都只是在為自己考慮而已。
上司挽留辭職下屬有三個原因，了解後避免踩坑：
短時間沒有替代的人
工作能力強的下屬，不僅在核心的崗位上，而且也是一個蘿蔔一坑，下屬的突然離職會讓上司措手不及，短時間肯定沒有人能夠頂上去，核心的工作就會出現問題，但是有了離職想法的下屬，卻又會對公司失去忠誠，留下來對公司又有潛在的危險。
於是上司就會一邊穩住下屬，一邊趕緊招人。上司之所以選擇這樣做，目的就是將公司的損失降到最低。
要明白團隊業績下滑時，上司的日子也是不好過的，要是因此出現重大損失，承擔責任的只能是上司。因此，從事核心工作的下屬，上司都會選擇留人，利用時間差來尋找合適的代替者。
上司是想給下屬留個好印象
基層的員工提出離職申請時，一般直屬上司是不會直接同意的，而是先做說客留住下屬，雖然上司只是表面上留人而已，但是批準下屬離職，也需要向公司高層提出申請的。
直屬上司沒有直接同意下屬，也是不想傷了下屬的心，象徵式的留人會讓雙方都有面子，畢竟沒有人會喜歡冷酷無情的上司。
一旦上司直接同意下屬的請求，在下屬看來上司是恨不得自己走，對上司有意見的下屬也不會好好交接工作，到時候上司的麻煩會更大。所以說，上司挽留要離職的下屬，只是在給下屬留個好印象而已。
上司為了個人利益會挽留
能夠坐上上司位置的人，一般都是聰明人，都懂得以權謀私，就是上下級之間有說不清的關係。
尤其是那些不方便自己動手做的事情，都會安排給信得過的下屬去做，結果下屬就會抓住上司的很多把柄。
當下屬沒有離職時，上下級之間可以繼續合作無間，但是下屬突然提出離職時，不僅上司會害怕，而且也會擔心以後誰來替自己做事。就算下屬為了自己的利益，不會舉報上司，那麼上司為了自己的事情，也很難再找到合適的執行人員。
所以說，上司都會極力挽留那些心腹人員。
員工離職時，領導經常會予以「挽留」，是不是「套路」，要看上司的內心動機，遇到了要學會分辨，避免吃虧。
