老林今年45歲，屬於跟老闆一起創業的兄弟，可惜的是老林性格上有缺點，非常沖動，所以，老闆並沒有讓老林進入高管團隊，主要是擔心他決策沖動，給公司造成重大損失。老林並沒有意識到自己的局限性，有點不太服氣，工作上倚老賣老，也不學習新業務新知識，動不動還瞎指揮，讓老闆非常頭疼。
老闆拿老林也沒有辦法，總不能辭退他吧，畢竟他屬於創業的元老，如果狠心辭退他，在員工中可能會產生「過河拆橋」的誤解。老闆聘請了一位新人力資源總監，據說此人很有手腕，江湖上有「殺人不見血」的傳說。老闆私下裡讓新總監想辦法踢走老林。
新總監找老林談話，說要成立一個新項目，需要一位強有力的組長，仔細考慮了三天，發現公司裡只有老林有資格這個職位，把老林誇得心花怒放。新總監接著說，你手上的資源很豐富，老闆非常倚重你，不能撒手，所以，請你辛苦一下，兼任這個項目組的組長，原來的業務繼續負責。這個組長享受部門經理待遇，如果你能做成這個項目，就可以順理成章地成為部門經理。老闆為了給你創造條件，讓我給你配了一個助理，你手上的資源先讓他幫助運行著，以便你騰出精力來抓新項目。
老林心想，老闆和總監對我真不錯，我也沒有任何損失，還多了一次晉升的機會。老林把手上的資源交給助理，自己開始運行新項目。其實，老林不知道，這是總監設的套，因為這個新項目根本就不可能成功。果然，新項目很快就「死機」了，原來的業務也被助理獨立接走了。新總監很惋惜地對老林說，你去客服部吧，那裡缺一位強有力的領導者。新總監洞悉人性，知道老林的性格不適合負責客服部，果然沒多久，老林就干不下去了。新總監又找老林談話，讓他降職降薪到業務部，接受原來的徒弟管理，老林哪裡受得了這個氣啊。
果然沒多久，有個公司老闆挖老林，給老林提職加薪，條件非常誘人。老林向老闆辭職，老闆「極力」挽留，但他頭也不回地走了。結果，沒過多久，那位老闆就把老林辭退了。老闆拍拍新總監的肩膀說，你果然是高手，殺人不見血，名不虛傳。
為了踢老林出局，而且不給補償金，新總監與老闆串通好，打出了一套組合拳。第一拳，明升暗降，讓老林擔任組長，享受待遇，實際上這個「待遇」也是「大餅」。第二拳，移花接木，表面上是給老林配助理，實際上是巧妙地接走了老林手上的資源。第三拳，釜底抽薪，助理把老林手上的客戶資源接走之後，實際上就沒有什麼利用價值了。第四拳，利用弱點，利用老林的性格缺陷，等著老林出錯，然後進行打壓。第五拳，降職降薪，把老林安排到徒弟的手下做事，對其進行人格羞辱。第六拳，暗度陳倉，老闆和總監找了朋友，故意挖老林，在老林受盡羞辱之後，外部給一個甜棗，利用老林沖動的性格，讓老林主動辭職。
步步驚心，環環緊扣，把老林拿捏得死死的，最後起到了一箭雙雕的作用：不用支付老林幾十萬的補償金，老闆還沒有直接得罪他，如果老林糊塗，可能還覺得對不起老闆呢。其實，老林是被人賣了還替別人數錢。
後疫情時代，很多公司都開始裁員。有良心的老闆，辭退員工，會給補償。沒良心的老闆，可能會用六種陰招，倒逼員工主動辭職，省錢省心。
所以，當下，行業不景氣，找工作更難，每一位員工都要睜大眼睛，識破老闆六大「陰」招，打好辭職持久戰，保護自己的利益。
【1】明升暗降。對待一些技術人員或管理人員，老闆就會利用他們「想做事」的心態，表面給你升職，其實就是給你一個虛職，把你掛起來，沒有實權，沒有實務，讓那些「想幹事」的人待不下去。有些人不願意浪費時間，耽誤自己的前途，荒廢自己的業務，只好自己選擇主動辭職。
【2】移花接木。老闆表面上關照你，給你配備助理或學徒，給你減輕壓力，實際上，他是想讓自己人把你手上的資源和技術全盤接下，把你架空。當你手上沒有籌碼的時候，老闆願意怎麼羞辱你就怎麼羞辱，直到你主動辭職。
【3】百般刺激。老闆想倒逼你主動走人，最常見的辦法就是，處處挑你的毛病，雞蛋裡挑骨頭，所有的黑鍋都讓你背，反復刺激你，利用你「愛面子」的心態，倒逼你走人。
【4】利用弱點。老闆的職責應該是知人善任，用人所長，如果他反過來做，那就是最陰險的招數。比如，老闆利用你的性格弱點，交給你不擅長的任務，就等著你出錯，然後狠狠地懲罰你，「激」你發火，主動辭職。
【5】冷藏冷凍。老闆對那些「想幹事」的人，不再安排任務了，大事小事都不安排給你，把你當空氣，就是晾著你、掛著你、讓你坐冷板凳。因為老闆知道你的性格，你忍受不了長期的冷落，大多數人都受不了這一招，基本都會「識趣」地辭職。
【6】降職降薪。你不想辭職，留戀的是你的職位和高薪。老闆就給你降職，故意給資歷淺的人當下屬，故意給你降薪，甚至比新人的收入還低。一般人哪裡受得了這種羞辱，大機率會「裸辭」走人。
如果你遇到以上「六種情況」，多半是公司想倒逼你主動辭職，省了補償金。所以，職場如江湖，江湖水很深。每一位員工都要有一雙慧眼，能夠透過迷霧看清本質，在沒有找好下家之前，不要主動提出辭職。跟老闆鬥智鬥勇，倒逼老闆主動「求」你走人。
