有這樣一個故事，讀完讓人深思：
叢林裡有兩隻老鷹，老鷹甲勤奮刻苦，經常揮動翅膀在高空翺翔；
而老鷹乙不是飛飛停停就是躲在哪裡休息，羽毛沒有光澤，整個看起來都不精神，有些肥胖。
這天老鷹乙又在樹枝休憩，恰巧看見一位獵人走來，便對他說：「前面有只飛的很快的老鷹，你快去用箭射死它！」
獵人說：「可以的，只是我的箭上缺少一根羽毛，可否拔下你的一根？」
老鷹說：「好！只要能射死它，一根羽毛算得了什麼！」
說著，它就拔下一根羽毛遞給了獵人。
獵人搭箭在弦，瞄準那隻飛的又高又快的老鷹射去，但是沒有射中，因為它飛的實在是太高了。
獵人就和老鷹乙商量：「再來一根羽毛如何？」
老鷹乙說：「好。」它又拔了一根羽毛給獵人。
然而這次還是沒有射中，就這樣來來回回，老鷹乙一根接著一根拔掉自己身上的羽毛遞給獵人。
直到把自己身上所有的羽毛都拔光，獵人也沒有射中老鷹甲。
這時獵人笑著對身邊這只光禿禿的老鷹說：「有一隻不會飛的老鷹在這裡，幹嘛費力氣去射那隻夠不著的？」
於是這只自作聰明的老鷹乙落下一個自食其果的下場。
生活中有很多人都如愚笨的老鷹乙一般，因為對自己認識不清，所以用「有色眼鏡」看待別人的成績然後心生嫉妒。
人生最大的難題不是無法認清人心，而是無法認清自己。
認清自己
有句知名的諺語：「自己的鞋子，自己知道緊在哪裡。」
人貴有自知之明，只有充分認清自己才不至於做出愚蠢的事情。
三國裡面的馬謖是諸葛亮的得力幹將，年紀輕輕，就展示了較強的軍事才能，深得主人的心。
可馬謖有一個短板就是自大狂妄，言過其實且從不悔改。
蜀國第一次北伐戰爭，諸葛亮先用較小的力量拿下了魏國的南安、天水、安定三個地方，接下來的計畫是街亭。
鎮守街亭是個重要任務。
諸葛亮出於信任把此次行動派遣給了馬謖，分配給他兩萬精兵。
到了街亭之後，馬謖違背了諸葛亮的戰略部署，提出把部隊駐紮在山上。
這一舉動遭到了副先鋒王平的一勁兒勸阻，王平考慮到山上根本沒有充足的水源，這樣將士們怎麼能好好打仗？
馬謖聽完王平的考慮，心裡很是反感，心想我是一個飽讀詩書的將領怎麼任由一個「大老粗」說不呢？
且他認為紮營在山上，與敵人交戰時，兄弟們肯定會為了能喝到水以一敵百，奮勇拼殺的。
馬謖因為自己的剛愎自用，自負自大，一直堅持此做法不更改。
當魏國來戰時，敵軍首領張郃選擇放火燒山，切斷馬謖的取水之路。
饑渴難耐的蜀軍一看根本打不過，紛紛投了降，街亭戰役至此失敗。
作家席娟在《水戀月》中說：
「人貴自知；有自知之明後，才能量力而為，把自己的力量發揮在最有效用的地方。」
一味地狂妄而不反省，只會做出更愚蠢的事情，甚至連累他人生命。
成人達己，成己為人
讀到這樣一個故事：
曾經印度有一個國王，叫一切施；他有一顆善良的心，無論是誰求助於他，他都會順應求助者，盡其所能地幫助他。
這天，鄰國的一對母子，因為生活清苦，決定前來投靠一切施。
隻不過這時的一切施正面臨著鄰國入侵，敵軍已經來到了城下；
一切施為了自己的百姓免遭傷害，故意敞開城門，以此免去戰亂來換取百姓的平安。
兇狠殘暴的鄰國君主為了斬草除根，出重金懸賞逃跑在外的一切施。
此時的他恰巧碰見求助的貧苦母子，頓時心生憐憫，愛民如子的一切施內心感到一陣悲痛。
於是一切施對這對母子說：「你們拿我的首級，去找鄰國國王換取重金，他正在用重賞換我性命，這樣你們就可以活下來了。「
一切施見他們猶豫不決，又改了說法：「你們押我去見鄰國國王也行。」
自身的饑餓加上長久的窮苦，這對母子決定押一切施去見鄰國國王。
走入鄰國大堂，旁邊的大臣都開始伏地痛哭。
鄰國國王不解，問：」你們為什麼這麼悲傷？「
眾人擦拭眼淚說：
「大王，一切施不僅為了自己的子民，拱手相讓自己的城池，現在還為一對不相干的母子，送上自己的性命。這種行為實在是偉大，我們都是被感動的。」
暴王聽完大臣們的講述，殘暴的心也開始慢慢平息。
最後他幡然醒悟跪在一切施的面前，求他寬恕，說：
「我得到你的國土，但是沒有得到你的民心；你甘願把自己的一切都獻給子民和需要幫助的人，你擁有最珍貴的人心，我把本屬於你的城池還給你。」
一切施因為自己一心為他人的善舉保全了自己的性命。
幫助別人，最後也會贏得別人的幫助。
如果一切施國王沒有愛國民如己出，沒有對窮苦之人保留悲憫之心，那最後就不會出現別人為自己求情的舉動。
成人達己，為別人著想，善報就會迴圈，幸福的果實就會落在自己身上。
只有內心設身處地把別人放在心上，別人才會一樣疼惜自己。
飛得越高，小人越少
網上讀到一句話：「與其費心機為別人煩惱，不如花心思把自己變好。」
注意力在自己身上的人，進步永遠是最快的。
知名互聯網保險公司水滴的創始人沈鵬，曾爆出自己創業前的一段經歷。
早在2010年沈鵬大學畢業後，就以實習生的身份加入了美團，兢兢業業工作了6年。
這6年期間，收穫很多優秀的成果，先後擔任了多個重要崗位。
美團初期業務剛跑起來的時候，沈鵬一人的業績就佔全公司的1/3，他成長的加速度，讓很多人驚歎。
在美團工作一年左右，沈鵬就因出色的業績和工作能力升上了管理崗位。
同年，阿裡巴巴銷售副總裁幹嘉偉空降美團，出任該公司的COO職位。
幹嘉偉來到美團之後就把管理崗位上的沈鵬連降兩級，這一職場調動放在別的任何一個人身上有情緒波動都是正常的。
但沈鵬聽完幹嘉偉的解釋後，很快坦然接受了。
幹嘉偉認為他晉升太快，這個過程不可復製，不符合管理常識；
如果真想成長為獨當一面的高管，需要正規的指導和訓練。
且一個年輕人很快的趕上一個機遇，但不尊重科學規律，會很難走到下一段。
沈鵬一開始認為公司是想讓自己走人，所以空降一個領導並且給自己連降兩級，內心很不服氣；
但情緒穩定下來之後，仔細一想公司只是想讓自己補充管理能力。
當沈鵬站在公司角度考慮這個問題時，一切都可以接受了。
面對突如其來的變動，層次高的人都能從長遠出發，因為他們更在乎最後的目標，不拘泥於眼下的得失。
相反只看重眼下利益、總想與別人一爭高下的人，只會把自己堵在變更好的路上。
約伯斯說過：「和優秀的人共事，不用太在乎他們的自尊。」
因為對於他們來講，最重要的是把事情做好，讓自己在前進的路上收穫進步。
把眼光放在自己身上的高手，自然而然不會與別人勾心鬥角。
他們只想增強自己的臂膀，飛向更廣闊的天空。
每個人都可以變成自己人生中最厲害的那一個，向優秀的人學習，彌補自己的薄弱點，在時間的堆砌下，終會變成閃閃發光的自己。
接受認知之外的事物，且不斷吸收
世界之大，無奇不有；你可以不認同某種想法，但必須承認認知的多樣性。
網上看到一個小故事：
世上的人剛知道金子有價值的時候，一群人為了一塊金子可以掙得頭破血流；
爭來爭去最後也只有一個人能得到它，但這撥人不知道的是躺在他們腳下的鑽石也同樣值錢，只是因為思想裡沒有這個認知，所以即使眼睛看得到也不會放在心上。
凡是你排斥的都應該是你學習的，這被稱為認知邊界。
一個人只有主動地不斷刷新自己的認知，接受並擴大自己的認知邊界，才能依照新的想法改變現狀。
不斷擴大自己的圈層
網上有一個六度空間理論，說的是：在保證某一個前提下，你至多只要通過認識的6個人就可以認識世界上的任意一人。
下面有詳細的理論計算，且在2006年微軟進行過一次調查研究也證明瞭這一理論。
由此可證想要認識不同圈層的人完全可以實現，更重要的是不同圈層的人對我們的理解力和包容力有很強的助推作用。
歷史上的劉邦就是一個擅長擴充自己圈子的人，除了結交一些地方的厲害人物，更相識了有很多聊得來的街邊混混。
正是因為這些人，後期劉邦在起義的時候才得到巨大的幫助和扶持。
人生路上這樣的朋友越多，就越能從他們身上汲取力量；
最後信任並支持你的人越多，你的價值就越大。
與強者交手，成為更厲害的自己
古語有雲：
「與善人居，如入芝蘭之室，久而不聞其香，即與之化矣；
與不善人居，如入鮑魚之肆，久而不聞其臭，亦與之化矣。」
遇見比自己強的人，不是壞事，相反是一件幸運的事；強者會逐漸幫助我們超越自我，讓自己變得更強。
一位青年給一位商業大咖做了十年助理後，決定辭職自己創業。
離開前大咖決定贈送青年兩百萬作為十年來兢兢業業工作的獎勵，沒想到的是青年委婉拒絕了。
原因就是待在老闆身邊的這十年，學到的東西，價值遠遠超過了兩百萬。
和強者在一起，才能知道自己的能力底線在哪裡，保持謙遜學習的態度，收穫的遠遠超過眼下的這些。
人只有把自己放在更強的環境中磨練，與厲害的人較量，自身才能得到實質性的提高。
不畫地為牢，從優秀的人身上學習可用之處，才會保持前進的步伐。
看清現實，自知地活著，才不會把自己推向絕境。
