勵志小故事一：抉擇
一個農民從洪水中救起了他的妻子，
他的孩子卻被淹死了。
事後，人們議論紛紛。
有的說他做得對，
因為孩子可以再生一個，
妻子卻不能死而復活。
有的說他做錯了，
因為妻子可以另娶一個，
孩子卻不能死而復活。
我聽了人們的議論，也感到疑惑難決：
如果只能救活一人，
究竟應該救妻子呢，還是救孩子？
於是我去拜訪那個農民，
問他當時是怎麼想的。
他答道：「我什麼也沒想。
洪水襲來，妻子在我身過，
我抓住她就往附近的山坡遊。
當我返回時，孩子已經被洪水沖走了。」
大道理：
歸途上，我琢磨著農民的話，
對自己說：
所謂人生的抉擇不少便是如此，
有時無從選擇，那就順其自然。
勵志小故事二：用人之道
去過廟的人都知道，
一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，
而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。
但相傳在很久以前，
他們並不在同一個廟裡，
而是分別掌管不同的廟。
彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，
但他什麼都不在乎，丟三拉四，
沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。
而韋陀雖然管賬是一把好手，
但成天陰著個臉，太過嚴肅，
搞得人越來越少，最後香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題，
就將他們倆放在同一個廟裡，
由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。
而韋陀鐵面無私，錙珠必較，
則讓他負責財務，嚴格把關。
在兩人的分工合作中，廟裡一派欣欣向榮景象。
大道理：
其實在用人大師的眼裡，沒有廢人，
正如武功高手，不需名貴寶劍，
摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。
勵志小故事三：鸚鵡
一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：
此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。
另一隻鸚鵡前則標道：
此鸚鵡會四門語言，售價四百元。
該買哪隻呢？兩隻都毛色光鮮，非常靈活可愛。
這人轉啊轉，拿不定主意。
結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，
毛色暗淡散亂，標價八百元。
這人趕緊將老闆叫來：
這隻鸚鵡是不是會說八門語言？
店主說：不。
這人奇怪了：
那為什麼又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢？
店主回答：
因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。
大道理：
這故事告訴我們，
真正的領導人，不一定自己能力有多強，
只要懂信任，懂放權，懂珍惜，
就能團結比自己更強的力量，
從而提升自己的身價。
相反許多能力非常強的人，
卻因為過於完美主義，事必躬親，
什麼人都不如自己，
最後只能做最好的公關人員，銷售代表，
成不了優秀的領導人。
勵志小故事四：扁鵲的醫術
魏文王問名醫扁鵲說：
「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
扁鵲答：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
扁鵲答：「長兄治病，是治病於病情發作之前。
由於一般人不知道他事先能鏟除病因，
所以他的名氣無法傳出去；
中兄治病，是治病於病情初起時。
一般人以為他只能治輕微的小病，
所以他的名氣只及本鄉裡。
而我是治病於病情嚴重之時。
一般人都看到我在經脈上穿針管放血
、在皮膚上敷藥等大手術，
所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
大道理：
事後控制不如事中控制，
事中控制不如事前控制。
然而職場中大多數的事業經營者均未能體會到這一點，
等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。
而往往是即使請來了名氣很大的「空降兵」，
結果於事無補。
