上大學時，我們有一門必修課叫「就業指導課」。
授課的教授是某大廠前高管，第一節課開始之前，他問我們一個問題：
工作中，哪些特質是最應該具備的？
我們議論紛紛，各抒己見。
聽完後，他一言不發地在黑板上寫了三個關鍵詞： 能力、思維、人品。
等到我開始工作後，閱歷愈深，對此感觸也愈深：
每一個能成事立業的人，既重能力，能人所不能；更重思維，有非凡遠見；而最後的結局，還要看人品。能力標配
看過一個故事：
民國初年，胡漢民就任廣東都督，姪女婿孫甄陶聞之大喜，火急火燎地跑來見他，請求安排一個官做。
胡漢民當時以「人事不宜」為由婉拒。
孫甄陶不肯罷休，又寫信請求做某事務所的所長。
胡漢民回信說：「所長必有所長（cháng），你有何所長可任所長？」
孫甄陶見此言論羞愧不已。
其實，胡漢民這句話也是當今工作中的硬道理：
你能力有多大，就能呆在什麼位置上。
與其抱怨工作不如意，領導不重用，不如先好好打磨本領。
當你擁有別人沒有的能力，做到別人難完成的事情，即使天涯海角，你也能安身立命。
作家李尚龍為工作室招聘剪輯師，對一個女孩頗為欣賞，覺得她作質量量不錯。
可劇組對剪輯師要求很高，單單「不錯」還難以滿足需求。
於是，他就問女孩：「有沒有想過換一個崗位，比如說特效什麼的。」
女孩搖了搖頭說：「我不會啊。」
他繼續問道：「那你還會什麼？」
她愣了一會兒，反復強調：「我剪輯水平不錯的，您看了我的作品應該知道。」
李尚龍考慮過後，認為她雖然優秀，但不是最合適的人選，便推薦她去了另外的工作室。
女孩不甘心，當天晚上給他發了很長的一條信息，委屈地詢問原因。
李尚龍跟她解釋，她遠遠不是行業中不可替代的水平，還有很多人比她做得更好。
最後，他送給女孩幾句忠告：「在以後的學習、工作中，一定要卓越，一定要無可替代。」
女孩把他的話牢牢記在了心裡，後來果然成為了業界知名的大咖。
生活從來都是大江大河，工作裡藏著刀光劍影。
一個人沒有賴以生存的一技之長，生活便步步維艱。
思維高配
一次採訪中，記者問稻盛和夫，一個人成功的關鍵是什麼？
稻盛和夫回答——思維方式。
阮立平在公牛插座創立之初，便喊出了一句口號：做一款用不壞的插座。
同行紛紛嗤之以鼻：「質量做那麼好，都用不壞，那產品賣給誰？」
阮立平卻說：「這世界上有兩種錢，一種是現在的錢，一種是以後的錢。如果目光只著眼於現在，那麼企業就沒有未來。」
一個人若只顧著謀一時一局，無論取得多大的成功，最後都會被打回原形。
真正限制一個人發展的，不是金錢上的多寡，而是認知上的高低。
2008年，藍月亮在連續虧損7年後，賬面上終於有了盈餘。
可投資人張磊卻對創始人羅秋平說， 你必須繼續虧損下去，否則我馬上撤資。
那時候，中國的洗滌市場主要以洗衣粉和肥皂為主，洗衣液市場佔有率不到4%。
羅秋平想主攻洗衣粉和肥皂。
然而張磊卻表示，你可以因為洗衣液市場推廣不足而虧損，但如果你還想通過洗衣粉賺錢，我立馬撤退。
「現在保潔和聯合利華，都覺得中國發展不行，中國普通百姓近幾年用不起洗衣液，可我不認同。
中國的經濟已經在飛速發展，雖然短期內看不到回報，可一旦我們提前佔領了中國洗衣液市場，未來的發展是不可限量的。」
聽到這，羅秋平頓時對張磊的遠見卓識心服口服。
他立刻撤掉洗衣粉生產線，全都換成最新的洗衣液生產線，生產性價比更高的洗衣液產品，同時，推出高端的旗艦品牌。
甚至不惜花2億重金，聘請跳水女王郭晶晶做藍月亮的代言人。
果不其然，僅用不到一年的時間，藍月亮就成功地拿下了洗衣液大部分市場份額，成為了國產洗衣液的第一品牌。
羅秋平的身價暴漲500億，張磊自然也賺得盆滿缽滿。
張一鳴曾說， 認知能力，是一個人的核心競爭力。
你對世界的理解有多深刻，就能賺多少錢。
人品頂配
美國管理學大師史蒂芬·柯維曾說：
「如果一個人家庭不幸福，工作不順利，前途不光明，那一定是人品不夠好。」
工作也是如此。
一個人若是品行有問題，即使他潛力再大，也無人敢賞識；他能力再強，也無人敢結交。
段永平一直持有這樣的價值觀： 不對的事情堅決不做，不該賺的錢堅決不賺。
當初，他為了給新產品取名，採用全國徵名的方式，承諾一經採用就獎勵5000元。
沒過多久，就收到了一萬多個提案。
有人提議說要選一個像是外國貨的名字，當時這種操作非常流行。
但是段永平毫不猶豫地拒絕了，不是外國產品，卻偏要取個外國名字，他認為這種做法有誤導消費者之嫌。
最終，他選擇了通俗易懂的名字：步步高。
可在一萬多個提案當中，有8個人提出了「步步高」的名字，原本承諾的5000元獎勵，一下子翻了8倍，但段永平決定照付。
後來，為了造勢，步步高力邀國際巨星施瓦辛格代言廣告。
但當時的輿情環境，民眾認為黃金時段的廣告，不應該是外國人。
迫不得已之下，這個廣告只播出了兩個月就被撤掉了。
這就苦了步步高，他們當時和施瓦辛格簽了兩年的代言合同，現在只用了2個月，損失非常大。
步步高團隊迫不得已跟施瓦辛格團隊協商，希望能免掉第二年的代言費。
施瓦辛格方面先是不願意，後來經過談判，答應免除35%。
這本也算是一個較好的結局了。
可段永平思慮許久，認為錯在己方，不在他方，最終決定按全款打過去。
這就是段永平，一個很本份的人。
這也是為什麼當初段永平另起爐灶時，原來的高管、供應商、經銷商紛紛上門尋求加入，因為眾人都認可段永平的人品，覺得和他合作，肯定不會吃虧。
孔子曾對學生說， 子欲為事，先為人聖。
意思是，一個人想把事情做好，得先提高自己的修養。
時運盛衰難測，唯有德行可立一世，當你修好人品，人生之路也會越變越寬，有人為你搭橋，有人為你鋪路。
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管理學有個「資源配置」的概念：
在社會生產中，只有對有限的資源進行合理配置，才能生產出最適用的商品，獲取最佳效益。
人在工作中，也要學會給自己設計最佳配置。
當你努力培養能力、提升思維、經營人品，工作自然會越來越順遂。
