職場中，有沒眼力勁是一件大事，不能只埋頭做事而不抬頭看人，對於領導，一定要多觀察，多研究，才能見微知著。因為職場不同於學校，做對了是應該的，做錯了人家也不會告訴你。有可能你一句話說錯了，一件事做錯了，就會失去了領導的信任，甚至是準備拋棄你了，領導也不會直接告訴你，但是我們可以通過自己的觀察，研究，通過某些細節，提前判斷出來。
如果你發現有這3個苗頭，那就是領導準備拋棄了，這時候千萬不要沖動，質問領導為什麼？看破不說破，及時補救也許還有機會，就算挽救不了，早知早準備，騎驢找馬也是一條出路。
有事不直接聯系你，讓別人轉達
古時候，權臣和小人想收拾對手首先要做的就是隔絕這個人和皇帝直接接觸，慢慢地這個人就會脫離皇帝的視野，就算以前再怎麼信任，這份信任關系也會隨著隔離慢慢消失。反之同樣如此，如果領導對信任，有事他會直接找你，或者叫到辦公室當面和你說，要麼一個電話就能安排，直接簡單。
如果領導有事不直接你，而是通過其他人向你轉達，那這就是領導不信任你的苗頭，這說明領導不願意見你，開始對你疏遠了。
沒有耐心
領導對於信任的下屬通常表現都是比較有耐心的，他願意和你相處，交流，甚至幫助你解決難題，就算他斥責你，罵你，這也只是某些領導不同的表現方式。
如果有一天，領導對你突然不耐煩了，不管你說什麼，領導就打斷你，甚至當你做錯了，他也懶得罵你，說你，甚至你給領導打電話發微信，他也經常不接不回，這種苗頭表明了領導開始不信任你，準備拋棄了你。
領導給你派助手，結果助手卻給你分配任務
不知道大家有沒有看過華為胡玲寫的那封信，領導給胡玲配了一個助手張燕，結果張燕來了之後，分配工作的不是胡玲反而是張燕，而且張燕說的有人聽，反而胡玲說的沒人聽，胡玲要求領導明確她和張燕之間是否上下級關系，領導卻告訴她兩個人是平級，不分上下級。但是只要張燕提出的方案領導就同意，胡玲的方案領導都不同意。
為什麼領導要這麼做呢，張燕說的領導就同意，胡玲說得就不同意，又不明確張燕和胡玲直接的上下級關系？這就是領導在惡心胡玲。
大家仔細體會就會明白這個道理，比如領導給你安排一個不喜歡工作，雖然你心裡會不高興，但說不上惡心，但是如果換成同事天天指揮你干這個干那個，大家都是平級，你說惡心不惡心？
