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向領導提建議,首先能表明我們積極向上的工作態度,其次能讓自己得想法通過領導來得以展現,以實現自己的價值。
但是,建議也不能隨便提,要掌握好時機和方法。如果時機不合適或意見不恰當很可能會受到領導的白眼。
所以,這幾點建議即便爛在肚子裡都不要提:
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糾正領導錯誤的意見
很多人自作聰明,發現領導哪裡做的不好或是不對的地方,就想展現自己,非常積極主動的給領導提建議並讓領導加以改正。
等到領導真正給你白眼或穿小鞋的時候,你才知道這樣的意見不能提,那就晚了。
領導的對錯與否不是我們想的那樣有固定的衡量標準去判斷的。
有時候明白裡裝點糊塗可能會更好。
有駁領導面子的意見
比如,領導咋開會或是什麼時候,做工作總結或是工作計劃時,都會在自己講完後問一句:
看大家還有沒有好的意見大提出來大家一起商談下。
這時候如果你當著那麼多人的面給領導提建議,或是糾錯這就是給自己找麻煩。
當眾駁領導的面子。
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沒有解決方案的意見
比如你們正在做某個項目,你建議領導對項目方案進行調整。
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你告訴領導這樣做是有問題的,但是又講不出具體的問題;
且對於如何調整,也沒有好的想法和建議,也不能給領導提供更多有價值的信息。
這樣的問題你提的越多,領導就越反感你。
有違領導禁忌的意見
所謂的領導禁忌,指的就是領導的風格和喜好。
有的領導喜歡讓員工提出問題,自己能加以改進,更有利於公司的發展和自己的進步;
有些領導不喜歡自己的員工給自己提意見,認為這是自己員工對自己的不滿和不信任。
對於不同的領導,你在提意見時一定要考慮到領導的喜好,對於領導禁忌的意見一定不要提。
貶低別人的意見
所謂貶低別人,就是這件事和工作的關系可能不是很大,是針對個人的意見。
但關系到個人利益,這樣做可能會讓別人的利益受損,這樣的意見可能就會受到領導的懷疑,認為你的動機不純。
同時,也會波及得罪同事,這樣做你兩邊都不是人。
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所以這樣的意見還是不提為好。