向領導匯報,千萬不要搞太多無法量化的東西,以及虛頭巴腦的客套東西。
在工作上,向領導匯報工作是一件日常工作,很多人在向領導匯報工作的時候,把握不住重點,囉裡囉嗦了一大堆,領導生氣不說,也讓你失去了很重要的表現機會,所以在向領導匯報工作的時候,要注意以下幾點。
01
下面三件事情要多說
1、領導關注的事情要多說——這一點大家很好理解,但是不容易做到,因為平時自己並不關心領導關注的事情,不過看了這篇文章之後,一定要留意領導在你工作上到底關注的重點是什麼?然後把這些重點強調出來,你的匯報領導才會更加滿意。
2、領導給你拿意見的事要多說——比如說上一個回報週期之內領導對你的事情給了一些指導性的意見,這件事情一定要在下一次匯報的時候提及,不僅向領導表示感謝,而且要把領導的這個意見所帶來的好處總結那麼幾條。這樣就能夠激發領導對你的指導越來越多,這樣對你的工作會越來越有利。
3、帶數據的事要多說——向領導匯報,千萬不要搞太多無法量化的東西,以及虛頭巴腦的客套東西。盡量多用數據去歸納總結,讓領導聽起來非常的簡單,你說起來也比較簡單,這樣才能提升向領導匯報的效果。
02
下面這三件事情要少說
1、牽扯到別人的事情要少說——千萬不要在匯報工作的時候去貶低別人,或者是告別人的狀,小心領導把你給賣了哦。
2、把問題拋給領導的事兒要少匯報——就是在你的工作范圍之內,自己一時半會解決不了,自己也找不到解決的方法,這個時候你可以向領導請教而千萬不要把問題拋給領導,讓領導替你解決,可能會報的時候有個三五次這樣做,領導對你的印象就會一落千丈。
3、涉及到人的事兒少匯報——在向領導匯報工作的時候,千萬不要涉及到太多的人,比如說這個人對自己不好,那個人不配合自己的工作。有些人影響了自己的工作,對自己見了一些干擾,或者是對領導有些意見等等,這是職場上的大忌。