在職場中打拼，任何人都想遇到一個好領導，值得追隨的領導，是下屬在職場生涯方向上的導航燈，在幫助下屬成長的同時，成就領導的威望，對於上下級來說都是好事。
那些工作能力較低的領導，在工作中總是擔心在未來的某一天被下屬超越，甚至是害怕下屬將自己的位置搶去;這些領導通常在工作中是不願意培養下屬的，遇到工作能力強的下屬，還有刻意壓制的做法;相信大家身邊都有這樣的同事，明明每次都能將領導的安排做的非常漂亮，但是每次都錯失被提拔的機會，其實這都是領導沒有本事的信號，害怕被別人取代而已。
張慧在大學期間是學動漫專業的，畢業後找了一份關於設計的工作；在公司裡張慧對同事們真誠熱情，很受同事們的歡迎，每當張慧遇到麻煩時，同事們都會伸出援助之手；有次領導需要設計一張有藝術感的圖片，並且讓幾個同事一起討論。
第二天張慧就在同事的協助完成了，而且同事們也是一致感覺圖片非常好看，特別的適合公里的產品；由於領導沒有參與這項任務的過程，於是就開始對大家的工作指指點點，而且還是改來改去，弄了半天還沒有原來的圖片好，結果領導給大家留下了無能的表現；結果這件事情傳到大領導的耳朵裡後，公司也選擇了給領導進行調崗。
基層的員工，對公司裡的工作接觸的比較多，自然懂得從用戶的角度來考慮事情，對於產品的改進往往更受用戶喜歡，但是那些看重面子的領導，對於下屬的勞動果實從來都不重視，總是讓下屬按照自己的想法改來改去，甚至領導聽不進下屬的任何建議，領導的行為不僅是在邀功，也擔心下屬的風頭超過自己，害怕自己的位置有一天不穩定，這都是無能領導針對下屬做出的事情。
而那些真正有能力的領導，在工作中是只管結果，不在乎過程的；下面小編就來為大家分享，無能領導針對下屬常用的三個方法。
領導只給下屬壓活，卻不提供任何幫助
相信大家遇到這樣的領導，公司有重要的專案時，基層的領導都會接下來，但是直接壓給下屬去做，並且告訴下屬要儘快完成，這是公司裡的重要項目；這種領導一般只看重工作的結果，對於下屬在工作中遇到的困難、以及需要的資源，一點都不會給下屬幫助。
由於領導不給下屬任何指導，那麼專案十有八九會遇到麻煩，要是到了交接任務的時候，領導就會嚴厲批評下屬，要是公司要找擔責的人，只會將責任推卸到下屬的身上，在領導看來下屬就是幹活的工具；這種不為下屬著想的領導，早晚會被大家唾棄；所以說，大家在平時的工作中，不要再這樣的針對下屬，否則就是無能的表現。
領導在下屬面前經常發牢騷，從來都不幫助下屬
有些領導為了自己不受下屬的牽連，在面對下屬的工作出現失誤時，不是各種發牢騷，就是各種批評；下屬的工作出現問題，是由於下屬失誤造成的，但是這種無能的領導，從來不去幫助下屬找原因，更不願意花時間幫助下屬，只是先撇清關係，想各種方法懲罰下屬。
跟隨這種無能的領導打拼，下屬是不會有任何成長的；這種領導只會關心他的業績，一點都不為下屬考慮；甚至這些領導，為了提高自己的收入，在公司裡胡說八道，對下屬的工作指手畫腳；所以說，那些天天在公司裡發牢騷的下屬，都是無能的表現，而且還是故意的針對下屬。
領導不願意聽取下屬的任何建議，總是一副瞧不起的態度
職場中，那些真正有能力的領導，都會認真聽取底層聲音的，這也是領導願意與下屬一起進步的信號；公司裡的各種工作會議，就已經說明工作無法避免困難的了，需要大家努力去解決，大家一起坐在會議室裡討論解決方案。
而那些無能的領導，卻在公司大吵大鬧，從來不去想解決方案，他們總是認為下屬拿不出好的方案，這種自以為是的態度就是無能的表現；要是下屬說的話多了，領導們也會辱駡下屬不尊重自己；相信任何人遇到這種無能的領導時，都會選擇離開。
希望大家都能及時認清這些無能的管理者，這樣的管理者真的不值得跟隨，希望大家及時認清！
