各大公司的招聘啟事裡大多都註明瞭年齡，也就是不招收35歲以上的人。亞馬遜員工平均年齡28歲，谷歌30歲，華為27歲……整個互聯網行業，26歲。
相比年輕人，中年人確實會有一些劣勢，尤其是體力、工作激情大不如年輕人，認知也跟不上時代潮流。
35歲的人到底招惹了誰？
現實真的那麼殘酷嗎？正好，我公司有招聘，而我剛好也負責這塊工作，現在來給大家分享一下我的經歷和愚見。
二、90後和80後的面試
最近，公司在招聘一個質量技術方面的人才，剛好，我被臨時安排到人事部協助HR招聘的工作。
一天下午，我信箱收到兩份簡歷，一份是來自90後的應聘者，另一份則是來自82年的應聘者。請示了HR意見後，我安排了他們進行面試。
90後和80後面試有什麼不同
面試中，那個90後的應聘者中規中矩，我對他沒多大印象。相反，對於那位82年的應聘者，我倒是感觸良多。
那天，我作為記錄員，參與了整個面試過程，負責在人事經理旁邊做記錄和評價。
這位82年剛滿37歲的應聘者自稱 職場經驗豐富，擁有十年以上的工作經驗，熟悉各行各業。
在職場10年，做過不同的工種，空調維修員、網管、車間質檢、快遞員……
2年前，自己跳出職場，做起了滴滴司機來。
工作10年，換工作6份的職場人
當人事經理問到，為什麼現在不做滴滴，反而重新返回職場上來呢？
他解釋到：
厭倦了滴滴勞碌的節奏，不想在路上顛簸，想回到職場，安安穩穩找一份工作，買社保，領工資，不想再折騰了。
我在旁記錄時，這位中年人應聘者給我的最大感受是，缺少激情，得過且過。
當時厭倦職場後，想跳出來創業，嘗試創業滋味不好受後，又想重返職場求安穩。但我想說的是，職場並不是你的家，負氣時離家出走，無助時又央求它收留你。
而且，他所說的職場經驗豐富，熟悉各行各業，那只是他的自我催眠，在職10年內，做了超過6份工作，可想而知，哪有時間在行業深耕和專研？再說一點，頻繁的跳槽，這樣穩定性不足的員工哪有企業肯招納的？
這場面試結果大家都猜到了，這位82年的應聘者並沒有成功獲得offer。
35歲的人到底需要什麼競爭力？
三、讓人刮目相看的37歲應聘者
無獨有偶，隔了兩天，我又收到了一份簡歷，巧合的是，這個應聘者也是82年的。此時，我拿著簡歷問了人事經理，有了上次的經驗，我們還需要約見這位應聘者嗎？人事經理回復：約，試試看吧。
第二天，我們就進行了面試。
讓人刮目相看的37歲應聘者
這位應聘者姓陳，他形象端正，談吐大方，思維敏捷，給我的感受是 自信、靠譜！他向我們介紹了工作歷程：
在一家大型的機械公司任職8年，花費了2年時間，從車間學徒被提拔成為車間主管，短時期內被提升主管，是由於一件事。
有次他在循例質檢，發現一批油缸筒在試運作時，出現滋滋的聲音。他逐個排除，最後發現原來一個鑽孔規格不符所導致的，於是馬上請示領導，要求對這批次油缸筒再復檢。
果然，這批貨的確出現了瑕疵。就因為自己的 細心和專業，挽救了這批即將發出的貨，也替公司爭取了更大的利益，因此被提升為主管。
工作仔細，善於發現問題，被提升為主管
然後，他用了4年時間，從主管晉升為經理，理由是因為自己 善於發現和研究，對公司的產品發展方向有一定的見解，並敢於跟領導交流意見，公司有三分之二的產品研究會，他都有參與其中，並發表自己的建議。老闆欣賞他的 思維模式和大局觀念，因此晉升他為經理，帶領部門繼續前進。
而人事經理問到為什麼要辭職跳槽到我們公司時，他的回答也是刷新了我的觀念。
問為什麼來我公司求職時，對方回答：因為錢
他說到： 因為錢！
在同一個崗位，貴公司能給出比行業水準稍高的薪酬待遇，證明貴公司規模大、資金足，擁有行業優勢。
更重要一點是，能出高薪招攬人才，想必公司是對這崗位抱有很大期待，側面說明瞭這個部門、這個崗位緊握著公司的咽喉，成敗看此。
如此具備 挑戰性的崗位，我也想驗證一下，自己的實力到哪裡。
而我為什麼會特別關注錢呢？
我認為， 努力拼命工作都是為了賺取更多的錢，給家人更好的生活，支撐我的夢想，我必須對自己和家庭負責。因此，錢是最關鍵的一點。
這位求職者顯得自信而篤定
聽完他的話，我看到了一位中年人的篤定和自信，懂得掌握自己人生命運的人都有明確的目標，和一顆堅定的心。
四、從37歲應聘者身上得到的啟發
這位陳姓應聘者的確給我上了一堂課，他打破了職場35歲定律的魔咒！從他身上，我發現了如何成為不被時勢所淹沒的人？他們通常都具備以下獨特質量。
質量之一：把小事做好
1、把小事幹好
俗話說，「細節決定成敗」。對於不清楚，不了解的事物不要輕易下定論，不要讓機遇悄悄溜走。也許一個微不足道的細節，恰恰決定了你的成敗。
32歲在500強企業打天下，36歲執掌阿裡的衛哲，他成功的秘訣很簡單，就是 把小事當大事幹，不放過任何細節。
在他的採訪中提到，剛入職時，他只是負責翻譯，剪剪報紙，這些對於別人來說是很簡單的機械性工作。但他卻做到了極點：別人把報紙剪下來就完事了，而他卻暗中觀察哪一類是老闆看過的，然後重點剪裁，分類並彙編成冊，讓老闆一目了然。
懂得觀察，善於發現
老闆管金生曾說過，不看他的剪報，就吃不下飯。
而應聘者陳生也是遵從 把小事幹好的作風，善於發現細小問題，從而挖掘更深入的根源，因此，他能在崗位上發光發亮。
可見，能把小事做好的人，擁有善於觀察、專心專研的質量。
質量二：有足夠的耐力和堅持
2、有足夠的耐力和堅持
杭師大副校長黃書孟曾經在馬雲畢業那時，贈送了一個錦囊給他：「5年內，不要離開你的第一份工作。」
馬雲說這個錦囊對他人生影響深遠。馬雲認為：你的第一份工作，絕不會是你職場生涯中最後的一份工作，但對於第一份工作，如果你能堅持下去，比後面工作的堅持更加重要。因為 這是你踏入職場的第一步，它將會對你的職業觀、人生觀、世界觀、價值觀產生直接的影響。
堅持與耐力是職場人的一項質量
有些人在一份工作上堅持3年已經很了不起了，甚至更有甚者，入職不到3個月就提出辭職。雖然說找到合適的工作很重要，但這樣頻繁地辭職、跳槽、入職，你個人信譽度會大打折扣。
一開始，你就應該對自己負責任，明白自己 需要什麼，想做什麼，能做什麼，才去做決定。既然做出了決定，就要在本職崗位上堅持下去。此處不留爺自有留爺處，這不是你的瀟灑，而是對自己不負責任，拿前途開玩笑的表現。
質量三：敢於擔當
3、敢於擔當
職場如戰場，是一個鬥智鬥勇的地方。自然就少不了碰到麻煩事就甩鍋的人。但這個行為絕不利於你的職場發展。
尤其是公司正陷入危機，老闆當然希望有人能站出來，臨危受命，替公司出謀劃策，緩解危機。而不希望每個員工都畏縮退到角落，事不關己的態度。
敢於擔當的人，即使因任務失敗而引咎辭職，也總比畏頭畏尾不敢發聲的人更光彩。
敢於擔當的人
五、資深HR建議，做好這2點，提高面試成功率
每個人都要經歷35歲的人生階段， 難道到了這個年齡， 就不配重新面試投入新工作嗎？擺脫這個困境，我從資深HR的口中得到的二點建議，分享給您。
1、利用「六度區隔理論」，建立、維護人際關係網
六度區隔理論是從1967年由米爾葛籣提出的，它是指你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過五個，也就是說，最多通過五個人你就能夠認識任何一個陌生人。
通俗來說，就是讓你能充分利用身邊的資源，發掘更多的人際交際網，壯大自己的社交圈子和人脈的能力。
人脈是職場的一大軟實力
關鍵要做到3點：
1）、擁有良好的口才；
2）、擁有社交的能力；
3）、擁有奉獻的精神。
無論是與客戶的關係、與老闆同事的關係、還是與行業同行的關係，人際關係網是每個職場人的軟實力。 擁有良好的人際關係，代表你的社交能力強，人脈廣泛，相對來說，資源也充足。
站在招聘公司的角度來看，你的人脈就是資源，尤其是銷售類、開發類、公關類的崗位甚是重要。建立好強大而鞏固的人脈圈子，大部分公司都會爭著錄取你。
人脈廣的人，公司會比較重視
2、貫徹「瓦拉赫效應」，敢於做一個探索者
瓦拉赫效應是指在心理學中，表示人們把那些大智若愚者的特殊才能被正確發掘後，所發生的巨大變化現象。
運用到職場上，也體現出一個常見的現象，就是說，很多人會認為自己能力不足，輕易斷定自己不能勝任工作，但殊不知，每個人的潛能都是巨大的，只是缺少發現的眼睛。
要做一名探索者，關鍵要做到：
1）、勇於嘗試，不要拒絕接受新鮮事物；
2）、學會改變，轉換固有思維，開拓新思維。
敢於嘗試，勇於探索
以我們公司為例，部門有不少80後的同事。有一部分80後同事自認為時尚力、創造力、探索力都比不上新人，因此他們很少去主動接觸新科技。
當公司推出一個新研發的電子產品，需要員工寫下體驗報告時，這部分的同事會把機會讓給90後或00後的新人去嘗試，他們害怕改變，不善於發現新鮮事物。
相反，我們部門領導也是一個80後，他熱愛探索未知的領域，常常與下屬討論最新的某個功能APP、電子產品等使用方式，也時時給我們帶來新的觀念和看法。
如今，科技在發展，社會在進步，中年人想要在職場上馳騁， 不要等待時代拋棄你，一定要走在時代的前端。當你思想前衛，有一顆不斷探索進取的心，你的能力和視野還會狹窄嗎？很多企業就需要這樣的人才，為公司注入新血液，即使是中年人，也能做得更好。
總而言之，年齡多少在職場中不是問題，最重要的是你要有能力，可以勝任工作，另外，人脈資源也是必不可少的。
