在職場，要想判斷一個領導的水平是高還是低，只需要看他在會議上的表現即可。
相信大家應該都深有感觸，有些領導非常愛開會，即便是一件雞毛蒜皮的事情，也要把所有人召集在一起，討論出個123才肯罷休。
自己沒事可做，不代表員工沒事可做。上班浪費時間，就導致所有人都要加班。
這本身就是一件很離譜的事情，也是低水平領導經常會犯的錯誤。
不僅如此， 最重要的是在會議上，低水平的領導還喜歡說以下這4句話，也難怪下屬會看不上他。
第一句話：卸責之言
一個真正有水平的領導，絕不會把所有責任都推給下屬。
總是在會議上讓下屬去背鍋，這樣的領導不僅格局小，而且沒有擔當，根本不值得追隨。
員工拼命的工作，有功勞時領導佔大頭，下屬只能喝湯湯水水。可一旦出了問題，下面的人就得背鍋，受處罰。
換誰都覺得難以接受，要是碰上了這類領導，勸你盡早走人，才是最明智的做法。
因為說不定哪一天，你就會成為替罪羊，被拿到會議上公開處刑，丟人現眼。
第二句話：畫餅之言
所謂畫餅又叫糖衣炮彈，也叫心靈雞湯，低水平的領導最喜歡干這種事。
會議搞得像演講，全程就他一個人在臺上吹牛，說得好聽叫描繪藍圖，說得不好聽就叫畫餅吹牛。
說的天花亂墜，總試圖給員工打雞血、洗腦，希望通過零成本的方式來激勵下屬。關鍵，所說的話就很天馬行空，不切實際，讓人不敢茍同。
要不是礙於他是領導，早就直接開懟了。
幾個人的小公司就在談上市，將來給員工分股份、買車、買房之類的話，自己居然不覺得可笑。
第三句話：惡語之言
員工犯錯，把問題拿到會議上討論這本是無可厚非的事情。
但是如果以此故意來進行打壓和貶低，甚至惡語相向，這就顯得格局很低。
作為領導，首先不反省錯誤是怎麼來的，反而把火發在員工身上，彰顯權威，是一種很愚蠢的行為。
要知道，管理下屬，教育為主，懲罰為輔。下屬即便有錯，那也和你領導有關系。
所以，於情於理都不應該去刻意的針對和辱罵，傷害員工的尊嚴與積極性。
第四句話：妄議之言
真正聰明的領導往往懂得成就員工，給他們平臺和機會。
只有低水平的領導，凡事先考慮自己的利益，稍有不對就把一切都怪到下屬的頭上。
在沒有搞清楚來龍去脈之前，肆意的對員工進行打擊，甚至貼上各種不好的標簽。
不顧員工感受，不理事情真相，自私自利，是一種非常不理智的行為。
總而言之，作為領導要想受人尊重，被人愛戴，得到擁護，行事作風都應該要盡可能讓人挑不出毛病。所以，上述的這4句話，最好是不要掛在嘴邊，那樣只會顯得你很低水準。
