領導給你發送工作消息，該第一時間回復嗎？又該怎樣回復？
許多職場新人往往難以高情商的回復領導，一不小心還會惹怒領導，讓領導對你失望至極，丟掉美好的前途事業。
真正的高手，必定懂得其中的套路與方法，懂得一出手就拿捏住領導的心思，讓領導對其刮目相看，既能自保，還不吃虧。
禮貌性回復+再次確認
俗話說：「禍從口出，病從口入。」無論任何時候，都不能直接回復一句好的，顯得你對領導的話極其不重視，況且但凡文字性描述，都可能涉及到信息接收者與發出信息者理解之間的鴻溝。
彌補這個鴻溝的方法，就是遇到復雜性的問題，不能夠去揣測領導的意思，瞎琢磨領導的語義，而是禮貌性回復「好的」、「收到」，再接一句理解領導的意思。
比如遇到領導安排會議要求，又說得含含糊糊，你就不如回復： 「收到，領導您說的是明天下午一點王總來開會，我做進一步的安排計劃對嗎？」從而窺探領導意圖。
當然，領導說話只會蜻蜓點水，含糊其詞，這毋庸置疑，領導說話通常不會說得那麼明白，這也是領導藝術所在，很多時候就是故意不說明白，引導下屬內部相互牽制相互制衡。不明說，主要是為了讓下面的人各自製衡。一邊內卷，一邊互相監督，領導就能掌管人心。
而這時，不聰明的員工便會將「溝通簡單化」，隨便敷衍一句，告訴領導便甩手干其他工作了，最終導致自己無法贏得領導的喜歡 。
因此，作為下屬最好的表現，就是自己去理解清楚領導的意思，再按照領導的意思將領導的安排和規劃執行下去，達成組織目標，直到完成一項項工作。
領導可以錯，下屬不能錯
很多時候，領導身在其位，說話不方便，只能含糊其辭，用案例或者故事講明白自己的意思，讓明白事理的中層，按照自己的理解去把領導的目標實現。
然而，可怕的是，許多人不會優雅地回復，微信溝通讓自己犯下了一個又一個錯，可以用不及格來表示。
其實，作為下屬，更重要的是，當領導下達任務時，不僅要提出正面而富有建設性的信息，還有禮貌、正確和快速，才能領導對你刮目相看。
當我們回復時，千萬不能出現文字性低級錯誤，不嚴謹，不認真，暴露出自己的職場態度。
無論何時，都不應出現錯別字和措辭的不恰當，尤其不要只回復「嗯、啊、哦」等模糊性詞語。
回復領導消息時，要遵循「三遍原則」，至少要把自己的將要發給領導的信息看三遍，確保每一個字不出錯，養成良好的文字與溝通習慣。
及時，及時，及時
在職場上，越是職業化的表現，就表現得越及時和到位，這也會更加得到別人的尊重。
很多人往往看到信息後也不回復，舉得沒有考慮好，從而又忘掉了領導的信息，很不禮貌的行為使領導悔恨交加。
記得有一段時間，我經常奔跑在各個城市講課，這時候回復客戶和下屬的信息就成為一個難題，遇到棘手的問題耽誤別人的事怎麼辦， 所以，我總是能夠利用上課間隙的時間，找到微信群、郵件等各個地方進行及時回復。
任何時候切忌讓人感覺態度敷衍。事事有回音，凡事有交代，這是最高情商的做法。
這道職場送命題的正確答法，就是認真負責，尤其跟人交往時，戒掉心不在焉的毛病，不要領導說什麼，都以「好的」回復領導，最終惹怒了領導，使職場生涯的發展敗於溝通。 堅持及時、準確地回復領導，領導自然會滿意，願意主動提拔重用你。
