為什麼領導總是提拔能力沒你強的人？原因有三點，很現實

職場上，很多人工作能力很強，但領導提拔的卻是那些遠不如自己的人。有些人遇到這些事，會選擇跳槽，從而獲得新的職場發展機會；但有的人還是堅守崗位，希望通過自己的努力得到領導認可。那麼，為什麼領導會願意提拔那些能力不如你的人呢？

1、提拔你，對領導毫無利益可言 領導提拔了能力強的員工，該員工會認為這是自己努力所得，是應該的，不會對領導心存感激；提拔了能力一般的員工，該員工會非常感謝領導的認可，從而在之後的工作中會心向領導。對於領導而言，自然要提拔於自己有利的員工。 讓員工感恩領導，是領導駕馭員工的一種重要手段，為的就是保證個人利益不受影響。

2、提拔你，以前的工作沒人能做 能力強的員工，當然會在工作上有優於常人的表現，比如技術、業務能力等。若領導有心提拔該員工，面臨的直接問他就是剩下的工作該交給誰做？因此，為了避免正常工作受到影響，領導也會選擇不提拔你，因為你手中的業務沒有人能夠勝任，這既是好事也是壞事。好事是領導離不開，壞事也是領導不能讓我們離開。因此，在自己提拔前必要的還是培養一兩個人，能夠接手自己的工作。

3、提拔你，會直接威脅領導的地位 有時候，領導提拔員工，也會為了讓自己有個得力助手，為自己創造更多的價值。如果一個人能力很強、甚至會威脅自己現有職位的穩定，領導是斷然不會提拔的，因為這個人憑借自己的能力會接觸到更高層的領導，甚至會取代領導本人的地位，這種不穩定因素，也會讓領導心生膽怯。 所以，能力強的人要想得到領導提拔，就必須讓領導感覺到，提拔我們不會對他造成威脅性。

職場上，不要以為自己能力很強就能獲得領導提拔，如果對領導造成威脅，個人能力再強領導對我們只會有提防、而不是提拔。對此，你有什麼看法呢？