每一個人優點然後有能力讓人心甘情願為他做事，其實總結一下，主要是以下5點：
1、工作方法很好。
我原先是在應急管理線的，也是他分管的，每次和他一起共事會覺得非常舒服，他交代的任何工作永遠都是目標清晰明確的，基本都是這樣的格式：
給一個標準，我需要你把工作完成至這個樣子
給一些幫助，這個工作你可以向誰誰誰請教一下，他是這方面的老手，我已經和他打了招呼，你直接去找他就行了，如果過程中還有問題隨時來向我報告。
給一個時限，我需要你在這個時間內把工作完成，因為還要修改和上報
給一些甜頭，我向領導給這個任務爭取了多少天的時間，你如果能提前完成，剩下的時間你自由安排，領導那裡我幫你解釋。
每次都是這樣，真的讓人太舒服了，目標明確，邏輯清晰，而且能提供幫助的他絕對會提前幫你考慮到，一些小領導級別的人，他不會讓你自己去找，他會先打電話幫你招呼好再讓你去找人，他完全考慮到了級別不對等可能會碰到的困難和問題。
2、 溝通能力超強，能看透別人話語背後的意思，從本質的利益角度來解決問題。
他包幹的那個村，有一個因為徵地留下的歷史遺留問題，那個自然村的人一直攔著不讓項目開工，開口要比標準多出幾倍的賠償款，不給就經常組團去省裡去北京上訪，有接觸過這個工作的同志應該知道這個事情的棘手。但是他沒用多久就解決了。
辦法是這樣的，先通過村幹部了解了情況，知道了事情的前因後果。接著就是把幾個帶頭的人分別叫來，其中有一個是地方的黨小組長，其實他自己也不想鬧的，他是在開發的過程中獲得了利益的，但是他不帶頭，地方上的人就會戳他脊梁骨，他夾在中間兩邊難做。
領導把他叫來表示了對他平時響應上級工作的肯定，然後說你是受了利益的，你現在帶頭沒有這個立場，這樣子，我知道你弟弟的老婆在偏遠學校教學想調到外面來方便點，我可以幫忙，但你要配合我們，你當回間諜，平時他們組織的事情你出工不出力就行，而且你要向組織隨時報告他們的動態，小組長巴不得，馬上同意了。
就這樣把幾個帶頭的都找來了，分別交談，對於能給幫助和利益的，都答應給點，但是要求不能再帶頭挑事，不能再聚眾鬧事，總共4個帶頭的，3個都同意了。
有1個還是不同意，始終獅子大開口要幾倍的賠償款，那就沒什麼好說的了，後面這個人開的磚廠三天兩頭被安監部門查，可以查不出問題，但來得太頻繁，誰也不敢保證自己廠裡永遠什麼問題都沒有，一旦發現問題就從嚴處理，馬上停廠整頓，還不止，還叫了關系比較好的人給衛生院的打了招呼，也是隔三岔五就到這個人弟妹家開的診所去檢查工作喝喝茶，雖然沒有故意挑毛病，但是把人嚇得夠嗆。
三兩次之後，這個人自己來街道找領導妥協了，說畢竟鬧了這麼久，多少要給點，不然實在給村裡人交代不過去。
然後就是通過埋下的臥底，在下一次要去集體上訪前把人都攔住了，再開誠佈公談了一次條件，再由這幾個帶頭的主動附和，和一些私下做了工作的人一招呼，大家就都平息了，後面這個問題就解決了，沒有了阻工的人，項目嗖嗖開展。
他還會三天兩頭往那個自然村剩下的人家裡跑，噓寒問暖，看看有什麼需要的能幫忙就幫忙。
他包幹了那個村三年，到了後面兩年，那個村再沒出過亂七八糟的事情，大家都知道這個領導靠譜而且是真為大家考慮的，有事去他那反應一下就行，比靠鬧解決問題還來得快。
3、 對人非常和藹客氣。
不止是對會給他做事的人，對於線上基本躺平等退休的老同事，他也是一樣和藹客氣的。
有一次上面馬上要來檢查食品安全工作，辦公室需要掛一些工作制度和宣傳標語，但是那個辦公室平時是那個老同事A待的，而那天下午那個A出去打麻將了，門鎖了，叫不到他回來開門，問就說現在有事走不開，但是明明手機裡是能聽到麻將聲的。
最後是他和A溝通了一下叫開鎖師傅直接開鎖進去的。
我以為他肯定會生氣下次給小鞋穿之類的，但是後面一次應急服裝的定製和一些線上的待遇爭取什麼的，他一點都沒少A的，而且年底叫線上的同事們吃飯，對A非常客氣，主動敬酒，說A經驗豐富，可以在閑暇的時候幫助一下年輕小同志之類的。
從那之后，A雖然還是不怎麼做事，因為已經沒幾年就退休了，但是只要他叫了，A還是會盡量完成自己的那份工作。對于這樣的老同志，他的辦法就是給 予足夠的尊重，能給方便就給方便，該給的一樣不少，在需要的時候完成本職工作不拖后腿就可以。
4 、情商真的超高。
很會換位思考，很會考慮他人的需要和情緒。他在背后永遠只說別人好話，我們聊到誰誰誰的時候，可能帶了一點調侃的意思在，但只要他一接話，肯定是幫那人解圍和說明，只說人的好，大家在知道后都會在心里對他的印象大大提高，誰會不喜歡一個到處說你好的人呢，何況他還是一個小領導，簡直是給足了面子。
5、 知人善任，人盡其用。
有眼光可以發現每個人的優點，還能有辦法讓這個人盡心盡力在他手下做事。
之前線上有一個公子哥B，靠關系進單位的，天天基本不做事，在辦公室打游戲的，其他領導叫不動他，而且也知道他后面的關系，時間久了就沒人叫他了，自己配了台高配置的電腦天天在辦公室打游戲。
歷經了好幾任分管領導，都這樣相安無事過來了。
但是他一來后，和B聊過幾次天，主動給解決了一些歷史遺留問題，爭取了一些福利，平時多夸B，還真就給他支愣起來了，后面B天天幫他收集材料和匯總，因為他電腦好，處理數據快，包括無人機的照片合成之類的，都是用B自己的電腦跑的圖，我們都覺得B簡直是換了個人一樣充滿了干勁。
其實總結一下，他的工作能力強是由幾個方面綜合起來的，
首先是他做人真的強。說白了就是 給予人充分的尊重，不管你是整天無所事事的公子哥，還是躺平什麼都不管的老干部，還是上訪鬧事的老百姓，他都能給予充分的尊重，
能給方便的只要開口了就都會同意，像值班請個假什麼的，開口說了他就會痛快同意，說小年輕有自己的安排和活動當然可以，我也是這麼過來的，你去吧，值班我自己在這里沒事的。
更不用說我要準備考試的時候去找他請假，他說你去就是，要相信自己，上面領導我會幫你說明情況的，你的實力早就夠了，放鬆發揮出自己的水平就好。
能幫忙解決的事情一定盡心盡力幫忙解決，能爭取的待遇一定爭取，有些東西不太能說，相信待過鄉鎮的應該都知道一些經費的解決方式。
所以大家願意相信他，願意在他手下做事，給他做事可以出十二分的力。
其次他自己的能力強，這當然不用說，能把上級交下來的任務順利完成，就能獲得上級的信任，可以爭取更多資源來更好完成後續的任務。
有一個同事說過，不止領導會挑做事的人，我們這些底下做事的人其實也會挑領導的，有些領導白天找我我永遠都說手頭有事沒空， 但有些領導只要電話我了，即使是半夜兩三點我也會馬上出現在你面前。
我自己也有這個感覺，有點士為知己者死的味道。
自己工作有方法，會做人，會用人，對誰都給予充分的尊重，都能設身處地換位思考，對於能給的幫助和利益一點都不猶豫，立刻給，主動給。
這樣的領導，怎麼會不讓人喜歡呢。
