每一個人優點然後有能力讓人心甘情願為他做事,其實總結一下,主要是以下5點:
1、工作方法很好。
我原先是在應急管理線的,也是他分管的,每次和他一起共事會覺得非常舒服,他交代的任何工作永遠都是目標清晰明確的,基本都是這樣的格式:
給一個標準,我需要你把工作完成至這個樣子
給一些幫助,這個工作你可以向誰誰誰請教一下,他是這方面的老手,我已經和他打了招呼,你直接去找他就行了,如果過程中還有問題隨時來向我報告。
給一個時限,我需要你在這個時間內把工作完成,因為還要修改和上報
給一些甜頭,我向領導給這個任務爭取了多少天的時間,你如果能提前完成,剩下的時間你自由安排,領導那裡我幫你解釋。
每次都是這樣,真的讓人太舒服了,目標明確,邏輯清晰,而且能提供幫助的他絕對會提前幫你考慮到,一些小領導級別的人,他不會讓你自己去找,他會先打電話幫你招呼好再讓你去找人,他完全考慮到了級別不對等可能會碰到的困難和問題。
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2、 溝通能力超強,能看透別人話語背後的意思,從本質的利益角度來解決問題。
他包幹的那個村,有一個因為徵地留下的歷史遺留問題,那個自然村的人一直攔著不讓項目開工,開口要比標準多出幾倍的賠償款,不給就經常組團去省裡去北京上訪,有接觸過這個工作的同志應該知道這個事情的棘手。但是他沒用多久就解決了。
辦法是這樣的,先通過村幹部了解了情況,知道了事情的前因後果。接著就是把幾個帶頭的人分別叫來,其中有一個是地方的黨小組長,其實他自己也不想鬧的,他是在開發的過程中獲得了利益的,但是他不帶頭,地方上的人就會戳他脊梁骨,他夾在中間兩邊難做。
領導把他叫來表示了對他平時響應上級工作的肯定,然後說你是受了利益的,你現在帶頭沒有這個立場,這樣子,我知道你弟弟的老婆在偏遠學校教學想調到外面來方便點,我可以幫忙,但你要配合我們,你當回間諜,平時他們組織的事情你出工不出力就行,而且你要向組織隨時報告他們的動態,小組長巴不得,馬上同意了。
就這樣把幾個帶頭的都找來了,分別交談,對於能給幫助和利益的,都答應給點,但是要求不能再帶頭挑事,不能再聚眾鬧事,總共4個帶頭的,3個都同意了。
有1個還是不同意,始終獅子大開口要幾倍的賠償款,那就沒什麼好說的了,後面這個人開的磚廠三天兩頭被安監部門查,可以查不出問題,但來得太頻繁,誰也不敢保證自己廠裡永遠什麼問題都沒有,一旦發現問題就從嚴處理,馬上停廠整頓,還不止,還叫了關系比較好的人給衛生院的打了招呼,也是隔三岔五就到這個人弟妹家開的診所去檢查工作喝喝茶,雖然沒有故意挑毛病,但是把人嚇得夠嗆。
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三兩次之後,這個人自己來街道找領導妥協了,說畢竟鬧了這麼久,多少要給點,不然實在給村裡人交代不過去。
然後就是通過埋下的臥底,在下一次要去集體上訪前把人都攔住了,再開誠佈公談了一次條件,再由這幾個帶頭的主動附和,和一些私下做了工作的人一招呼,大家就都平息了,後面這個問題就解決了,沒有了阻工的人,項目嗖嗖開展。
他還會三天兩頭往那個自然村剩下的人家裡跑,噓寒問暖,看看有什麼需要的能幫忙就幫忙。
他包幹了那個村三年,到了後面兩年,那個村再沒出過亂七八糟的事情,大家都知道這個領導靠譜而且是真為大家考慮的,有事去他那反應一下就行,比靠鬧解決問題還來得快。
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3、 對人非常和藹客氣。
不止是對會給他做事的人,對於線上基本躺平等退休的老同事,他也是一樣和藹客氣的。
有一次上面馬上要來檢查食品安全工作,辦公室需要掛一些工作制度和宣傳標語,但是那個辦公室平時是那個老同事A待的,而那天下午那個A出去打麻將了,門鎖了,叫不到他回來開門,問就說現在有事走不開,但是明明手機裡是能聽到麻將聲的。
最後是他和A溝通了一下叫開鎖師傅直接開鎖進去的。
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我以為他肯定會生氣下次給小鞋穿之類的,但是後面一次應急服裝的定製和一些線上的待遇爭取什麼的,他一點都沒少A的,而且年底叫線上的同事們吃飯,對A非常客氣,主動敬酒,說A經驗豐富,可以在閑暇的時候幫助一下年輕小同志之類的。
從那之后,A雖然還是不怎麼做事,因為已經沒幾年就退休了,但是只要他叫了,A還是會盡量完成自己的那份工作。對于這樣的老同志,他的辦法就是給 予足夠的尊重,能給方便就給方便,該給的一樣不少,在需要的時候完成本職工作不拖后腿就可以。
4 、情商真的超高。
很會換位思考,很會考慮他人的需要和情緒。他在背后永遠只說別人好話,我們聊到誰誰誰的時候,可能帶了一點調侃的意思在,但只要他一接話,肯定是幫那人解圍和說明,只說人的好,大家在知道后都會在心里對他的印象大大提高,誰會不喜歡一個到處說你好的人呢,何況他還是一個小領導,簡直是給足了面子。
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5、 知人善任,人盡其用。
有眼光可以發現每個人的優點,還能有辦法讓這個人盡心盡力在他手下做事。
之前線上有一個公子哥B,靠關系進單位的,天天基本不做事,在辦公室打游戲的,其他領導叫不動他,而且也知道他后面的關系,時間久了就沒人叫他了,自己配了台高配置的電腦天天在辦公室打游戲。
歷經了好幾任分管領導,都這樣相安無事過來了。
但是他一來后,和B聊過幾次天,主動給解決了一些歷史遺留問題,爭取了一些福利,平時多夸B,還真就給他支愣起來了,后面B天天幫他收集材料和匯總,因為他電腦好,處理數據快,包括無人機的照片合成之類的,都是用B自己的電腦跑的圖,我們都覺得B簡直是換了個人一樣充滿了干勁。
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其實總結一下,他的工作能力強是由幾個方面綜合起來的,
首先是他做人真的強。說白了就是 給予人充分的尊重,不管你是整天無所事事的公子哥,還是躺平什麼都不管的老干部,還是上訪鬧事的老百姓,他都能給予充分的尊重,
能給方便的只要開口了就都會同意,像值班請個假什麼的,開口說了他就會痛快同意,說小年輕有自己的安排和活動當然可以,我也是這麼過來的,你去吧,值班我自己在這里沒事的。
更不用說我要準備考試的時候去找他請假,他說你去就是,要相信自己,上面領導我會幫你說明情況的,你的實力早就夠了,放鬆發揮出自己的水平就好。
能幫忙解決的事情一定盡心盡力幫忙解決,能爭取的待遇一定爭取,有些東西不太能說,相信待過鄉鎮的應該都知道一些經費的解決方式。
所以大家願意相信他,願意在他手下做事,給他做事可以出十二分的力。
其次他自己的能力強,這當然不用說,能把上級交下來的任務順利完成,就能獲得上級的信任,可以爭取更多資源來更好完成後續的任務。
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有一個同事說過,不止領導會挑做事的人,我們這些底下做事的人其實也會挑領導的,有些領導白天找我我永遠都說手頭有事沒空, 但有些領導只要電話我了,即使是半夜兩三點我也會馬上出現在你面前。
我自己也有這個感覺,有點士為知己者死的味道。
自己工作有方法,會做人,會用人,對誰都給予充分的尊重,都能設身處地換位思考,對於能給的幫助和利益一點都不猶豫,立刻給,主動給。
這樣的領導,怎麼會不讓人喜歡呢。