（一）領導最不喜歡用的10種人
第一種是才華出眾、能力超群的人。
這種人一直是個焦點，不論誰當領導這種人都得用，不用不行啊，總得有人替他干工作。用嘛，這種人因為能力太強往往會讓領導感到有壓力。如果一個人的學識、能力都比領導強的話，領導在很多方面都顯得不如他，他無疑在很多方面都有自己的主見和做法，對領導的做法和看法都不會認同，導致領導很沒有面子和尊嚴，讓領導心裡很不爽。正如電視劇裡的台詞說的一樣：“你太優秀了，優秀的讓我擔心。”領導會因對方優秀而不再用他，也許是出於嫉妒，也許是出於擔心，擔心他的名頭在單位裡蓋過自己。
第二種是作風正派、剛正不阿的人。
這種人本應該得到領導的賞識才對，可是為什麼領導不重用他呢？原因很簡單這種人做事只講原則不講情面，很難與現實社會相融合，出淤泥而不染那只是小學課本裡的句子。打個小小的比方，領導隨便出去請客吃飯、陪人喝酒，這個錢總不能讓領導自己掏腰包吧，如果這樣，那誰還當領導，豈不窮死？這樣的錢無疑要單位出，如果把這樣的人放到重要位置上，領導豈不是自找苦吃啊？
第三種是見利忘義、唯利是圖的人。
一個單位的經費任由領導揮霍就已經很吃緊了，如果再讓幾個唯利是圖的下屬中飽私囊了，那領導還怎麼過？不是曾流傳過這樣的話嗎？工資基本不動，老婆基本不用。說得就是領導，如果讓領導開始動自己的工資了，那成了什麼世道？領導還能用你嗎？顯然不會的，所以這種人領導最不喜歡用了。
第四種是不太聽話、喜歡從領導手中分權的人。
所謂領導就是不幹事，只管人的人。如果別人都不幹事只管人了，那領導又把自己放到什麼位置呢？臥榻之畔豈容他人酣睡。無論你才華出眾、能力超群，一旦不聽領導的話，違背領導的意願，領導豈能容你？在這個問題上領導的立場是非常堅定的，他寧可用一個無能而聽話的人，也不會用一個影響他充分行使權力的人。
第五種是喜歡抓領導把柄、跟領導對著幹的人。
這種人最讓領導頭疼，他整天不幹正事，喜歡背地裡打聽領導一些見不得人的事，然後有意無意地讓領導知道，讓領導很為難。不用他吧，有把柄在人家的手裡，用吧，實在有違自己的良心!怎麼辦呢?只好給他一個不太重要的崗位由他去吧，只要不給自己捅出亂子就萬事大吉了。
第六種是主意不正、立場不堅定的人。
這種人就是老百姓經常說的“牆頭草”、“兩面派”。無論哪個單位貌似平靜，其實背地裡都在拉幫結派、明爭暗鬥，領導無疑也得有自己的人際圈子，幫自己鞏固自己絕對的領導地位。如果遇上一個主義不正、立場不堅定的傢伙，東風大了向東風、西風大了向西風，那領導豈不是養虎為患？在領導眼裡這種人是最不可靠的，是用不得的。
第七種是老實巴交、不會來事的人。
現在社會里老實、誠實好像不再是對一個人的表揚了，反而有點被人瞧不起的意思，老實好像已經成了無能的代名詞了。一個單位如果長時間處於平靜狀態，最著急的人就是領導了。為什麼呢？太平靜了就意味著沒有事情發生，那麼領導自然也就處於一種若有若無的狀態了，你說領導能不著急嗎？這時候總希望有人能鬧出點事情了，讓領導出面解決，以示領導的存在，展示領導的威嚴。至於什麼時候該來事、什麼時候不該來事，這種人自有分寸。老實巴交、不會來事的人在不該來事的時候卻來事了，反而會弄巧成拙。
第八種是斤斤計較、牢騷滿腹的人。
這種人無論哪個領導都不會喜歡的。不給他工作吧，他嫌領導不用他；給他分配工作吧，他又嫌領導不公平，自己總比別人那幹的多，總之在他的眼裡領導裡外不是人了。而且經常為一點小事斤斤計較，這種人不但領導不喜歡，而且連同事也很難容他。
第九種是愛出風頭、到處炫耀的人。
這種人最喜歡來事，但他卻屬於那種不會來事的人，往往想在領導面前表現一下，結果卻適得其反，弄巧成拙。而且這種人只要領導一用他，他就摸不著東西南北了，喜歡拿著雞毛當令箭，到處耀武揚威，招搖過市。這種人還有一個最大的弊病就是不能替領導嚴守秘密。洩漏了領導的秘密，那不等於公開領導的犯罪事實、斷送了領導的前程？這種人領導還敢用嗎？
第十種是一貧如洗、沒有背景的人。
說起來，這種人比較可憐，雖然說貧窮沒有錯，但錯在你沒有錢啊。有錢能使鬼推磨，這是千百年來亙古不變流芳百世的名言。領導用這種人無疑對他毫無益處啊，既沒有錢可以讓領導花天酒地，也沒有背景幫領導官運亨通，既如此，那領導為什麼還要用這種人呢？當然了，並非這種人領導就從來不用，有時也用，只要你能幫領導幹好工作，領導也會讓這種人忙個不停的，這種人雖然得不到重用，卻一直在下重苦。
（二）領導最喜歡用的10種人
每到年終，總有一些朋友會發牢騷，說自己辛辛苦苦幹了一年，到了年終提拔幹部的時候又沒自己的份。他們很納悶，提起來的有些人無論文憑還是能力都不能跟自己相提並論，可是人家為什麼就可以被提起來，而自己為什麼在同一個崗位上一幹就是十多年呢？
關於這個現象，很多地方好像都存在。
領導用人自有他們的藝術，非我們常人能理解的，否則領導就不是領導了。
關於領導用人，我大概歸納了一下，大概有十種人是領導喜歡用的、也是最常用的：
第一種就是有真才實學的人。
這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的，無論誰當領導，你總要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，領導才能得到上級領導的肯定。這種人領導不得不用，直接牽扯到自身利益。
第二種人就是在某一方面有特長的人。
這種人也許整體水平不怎麼高，學識也不怎麼廣博，只是在某一方面有過人的才能。這種人無疑也是受領導青睞的，因為在某一方面他能為單位贏得榮譽，領導臉上也光彩啊。
第三種人就是清正廉明兩袖清風的人。
這種人領導用起來比較放心，一來不會貪污單位的錢財，二來不會貪污老百姓及下屬的錢財。單位既不會損失財物也不會因貪污受賄而搞壞單位及領導的名聲。
第四種人就是不計得失的人。
這種人不會因干多干少、獲多獲少而給領導臉色看，在工作上，從不計較個人的得失，只有一門心思地幹好自己的本質工作。這種人領導用起來比較省心。
第五種人就是只做不說守口如瓶的人。
有些事領導不得不做，但又不能自己親自去做，只有派下屬去做。有些人只要替領導做了見不得人的事就大肆宣揚，唯恐天下不知，無形中給領導帶來很多尷尬和麻煩。在這些事情上，領導最喜歡只做不說守口如瓶的人，這種人領導用起來稱心。
第六種人就是善於交際的人。
這種人大多沒有什麼真才實學，在外人眼裡他就是一個無所事事遊手好閒的街頭混混。但這種人卻很得領導的賞識，為什麼呢？就因為他有廣泛地交際圈子，跟什麼人都能見上面、說上話，很多事情都能替領導擺平。這種人領導用起來比較輕鬆。
第七種人就是能為領導排憂解難的人。
領導也是人，總會遇到一些煩惱和困難，而且有些事情自己出面解決又不合適，這個時候總需要有人能幫領導排憂解難。甚至通過一些暗箱操作，背地裡人不知鬼不覺地替領導把難題解決了，這種人領導用起來比較歡心。
第八種人就是阿諛奉承溜鬚拍馬的人。
無論什麼時候領導總要樹立威嚴、高高在上的形象，這樣一來，很多同志除了工作上的事情外幾乎不跟領導進行過多的交流。所以領導的政績、偉績得不到歌功頌揚，從心裡他能開心地起來嗎？而這種人整天挖空心思地替領導歌功頌德，在領導面前陪著笑臉，說一些奉承的話，讓領導有種成就感。另外，領導接觸上級領導的機會和次數比較多，整天對別人陪著笑臉，心裡很不舒服。如果有人在領導面前陪著笑臉的時候領導的心裡才會感到平衡。
第九種人就是有背景的人。
這裡的背景就是指某一個的父母或親朋好友當的官比領導的官還大。這種人有沒有本事領導都得用。有句俗語說，天晴修水路，無事早為人。領導用這種人其實是在替自己為人，假如有一天自己有事求到人家親戚頭上的時候，人家也會看在自家親戚的份上不遺餘力的替領導幫忙的。用這種人無疑是領導在為自己鋪路。
第十種人就是喜歡為領導找麻煩的人。
這種人玩世不恭、口無遮攔，喜歡散播小道消息，並且報復心理極強。對這種人領導採取壓制手段顯然效果不大，因為他不會犯大錯，夠不上開除，只要稍微給點處分他就會有意無意地找領導的茬，不分場合地給領導難堪。對這種人最好的辦法就是利用他，但不能委以實權重任，只能給一個不太重要的崗位只要能封住他的嘴就行。
（三）十五招讓你實現當領導願望
1、說話要用腦子，做事慎言
話多無益，嘴只是一件揚聲器而已，平時一定要注意監督、控制好調頻旋鈕和音控開關，否則會給自己帶來許多麻煩。講話不要只顧一時痛快、信口開河，以為人家給你笑臉就是欣賞，沒完沒了的把掏心窩子的話都講出來，結果讓人家徹底摸清了家底。還偷著笑你。
2、遇事不要急於下結論
即便有了答案也要等等，也許有更好的解決方式，站在不同的角度就有不同答案，要學會換位思維，特別是在遇到麻煩的時候，千萬要學會等一等、靠一靠，很多時候不但麻煩化解了，說不准好運也來了。
3、對小人一定要忍讓
退一步海闊天空，實在不行把屬於自己的空間也送給他們，讓他們如鶯歌燕舞般陶醉吧。俗話說大人大度量，不把俗事放在心裡，小人鼠肚雞腸，惹著小人就等與惹了麻煩，天底下頂數小人惹不起。直到現在我也沒想出更好的辦法戰勝小人，不知道敬而遠之是否可行。
4、這世道沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨
不要參與評論任何人，做到心中有數就可以了。所謂蓋棺論定的道理多簡單，就是有操之過急。誰也沒有理論依據來介定好人與壞蛋，其實就是利益關係的問題。
5、只有花掉的那部分錢才是真正屬於你的財富
你就是家纏萬貫，生時捨不得吃、捨不得穿，倆眼一閉，剩下的錢你知道誰花了才怪，冤不冤。還有那些省吃儉用的貪官，好好的高官不做，結果因貪返貧，一分錢沒花著還搭上個人財物。
6、做事情一定要事先設立道德底線
小偷也清楚有些東西是絕對不能偷的。所以說事情萬萬不可做絕，落井下石的事絕對不要干，給別人讓出退路就等於自己前進了。
7、對於那些經常找你麻煩甚至欺負你的人，能忍則忍
沒必要時刻與莽夫過不去，但一定要給他攢著，新仇舊怨積累起來，正義和真理就屬於你了，那麼瞅准機會一定要徹底教訓他一次，在法律賦予的權限以內，往死裡整，往死裡揍，讓小子永遠記住：除了你爹，沒人會慣你這些臭毛病。
8、明槍易躲，暗箭難防
背後算計你的小人永遠不會消失，這是中國特色，小人不可得罪，同樣小人也不可饒恕,這是萬世不變的真理，說到底小人也有心小的一面，對待這種人要穩准狠，你可以裝做什麼也沒發生，天下太平，萬事大吉，然後來個明修棧道，暗渡陳倉，以毒攻毒，讓小子知道：小人也不是誰都可以做的，做好人要有水準，做小人同樣有難度。
9、對待愛你的人一定要尊重
愛你是有原因的，不要問為什麼，接受的同時要用加倍的關愛回報，但是千萬不要欺騙人家的感情，愛是最珍貴的財富，這是你用錢買不來的財富。不要讓事業上的不順影響家人，更不要讓家庭的糾紛影響事業。那樣做很不划算，家人和事業都受影響，甚至損失.男人要善於扛事，要把眼淚嚥下去。記住：輕視人家付出的情感就等於蔑視自己，玩物喪志，玩人喪德，愛人是一種美德。
10、背後誇獎你的人，知道了要珍藏在心裡
這裡面很少有水分。當面誇獎你那叫奉承，再難聽些叫獻媚，你可以一笑而過，就當什麼也沒發生，也許不久就有求於你，對於那種當眾誇獎你的人，就疏忽不得了，也許你轉過身去,就用指頭戳你，掌握一條原則：逢人多貶自己，少誇別人，選先評優的時候除外。
11、有些人習慣了佔你小便宜，小人小肚腸，大人大度量
有機會坑他一把大的，出一次大血，同樣讓他記住:天下根本就沒什麼免費的午餐，哪有白揀的便宜讓你賺。小恩小惠攢多了就是一個大窟窿，只要接受就一定要找機會回報，行下春風望夏雨，付出就是為了收穫，其實就是一個簡單的種子與果實的關係。千萬別讓天真給害了，記住：人生如戲，都在尋找利益的平衡，只有平衡的遊戲才有可能玩下去。
12、患有心理疾病的人是不負法律責任的，可以沒有理由的咬你一口
所以對待瘋狗級的人物要敬而遠之，保持不來往，不交流，退一步，海闊天空，相信瘋狂也是一種人格，雖不值得尊重，但自有其存在的道理，生物鏈少不了這一環。
13、做一個人生的觀光客吧
說到底只要與人為善，以德服人，離是非遠點，靠家人近點，便有了心安，有了愜意。樂觀的心態來自寬容，來自大度，來自善解人意，來自與世無爭。壞心情是失眠時折磨出來的，其實現實並沒有你想的那樣糟糕，生命有高峰也有低谷，根本沒有一帆風順的人生，鄧小平怎麼樣，三起三落，最後還不是凡事他說了算。
14、所謂的緣份無非只有善惡兩種，珍惜善的，也不要絕對排斥惡的
相信擦肩而過也是緣吧，全世界近60億人口，碰上誰也不容易，所以遇到惡緣，也要試著寬容，給對方一次機會，不可以上來就全盤否定。
15、待人接物要擺正自己的位置
不可以老把自己當人物，老拿自己當領導，老把自己當富翁，老以為自己是情聖，老是自我感覺良好，即便真是小有作為，業績斐然，也要謹慎，要虛懷若谷，要大智若愚，其實人的最終結局都是一樣的，只是你把自己看複雜了，說句俗話：千萬別把自己當回事。
（四）老闆絕不告訴你的職場密門
1、絕對不要與公司作對，與老闆為敵
相信公司、認同老闆的邏輯，是職場中人唯一能做的事，否則你每天都會生活在痛苦及挫折中。何飛鵬當老闆之後，也能聽到很多員工的抱怨和批評，之前他都會認為是公司諸多的不足，想盡各種方法彌補。後來他發覺，公司是用一樣的米養著百樣的人，不可能讓每個員工都滿意的，所以，決定用自己的邏輯，定自己的規則。
員工都有權決定自己的去留，但是只要你選擇留下，就請相信公司，認同老闆，不要站在與公司敵對的立場。
2、老闆是不講理的
老闆有一個被所有員工咒罵的特質，那就是不講理。企業經營由老闆指揮大局，要有在石頭裡擠出水來的意志何情境。關鍵時刻，老闆能講理嗎？經營企業經常面臨意外，在非常狀況下，講理是不夠用的，老闆如果沒有不講理的狠勁與殺氣，那公司只能坐以待斃。
記住一句話：合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，鋼鐵般的軍人絕對是磨練出來的。
3、老闆不是你想像的那麼累
有一次，何飛鵬提拔一傑出青年做主管，這位青年拒絕了，理由是：我不想像你一樣辛苦。老闆們都是非常累嗎？何飛鵬用自己的例子說，一般人只看到老闆工作繁忙，壓力沈重，並沒有看到老闆們工作時的自我，老闆能“只做我相信的事，只說我相信的話；用自己喜好的方法管理團隊”。老闆們擁有自我，能自我管理。
最後他說，有些人工作繁重，但內心卻自由而輕鬆；有些人選擇輕鬆的工作，卻永遠受制於人，無法活出真正自我。
4、兼職是只能做不能說的事
一切盡在不言中，大家心照不宣。老闆們在意的是，心中不只裝著他的公司，還有別的公司。對於兼職，老闆們的感覺是“情人眼裡容不下一粒沙子”。所以，你我如果在其他地方兼職，最好別傻乎乎地以為告訴老闆，是在跟老闆掏心窩，其他是在毀滅自己。
了解老闆們都在想什麼，或許我們可以化解很多工作中的不快，避免很多幼稚的念頭。那如何才能往高處爬，在職場中做得更好呢，何飛鵬的職業心態和工作方法可以借鑒：
其一，管理好低潮時的自己，不要拿“不是我的興趣”作藉口
何飛鵬說，他也曾陷落過，也曾想過轉業，只不過當時想不出其他有興趣的事，正好沒其他機會，只好繼續做，後來心情平復了，才發覺對原來的工作還是充滿熱誠！
每一個人都該認清低潮時的自己，懦弱的自己，逃避是理所當然的，認輸也有可能。只不過，沒有人會真正“認輸逃避”，於是乎“興趣不合”成為每個人最常用的理由。
有如下三個方法檢驗是否只是一時的低潮，而不該用“興趣不合”離職而去。
1） 確認自己對什麼事有興趣，而這件事又可以當事業經營。
2） 確認對現在的工作沒熱忱，沒興趣，是不是受了環境影響，是不是業績不佳、獎金不多？
3） 回想一下，業績好的時候，是不是對現在的工作充滿熱情？
一句話，“興趣不合”僅是逃避的藉口，弱者通常一輩子找不到自己真正的興趣！
其二，勉強他人，是必修課
順勢而為，水到渠成，是大多數員工所期待的事情，但這麼容易的事很少見。大多時候，我們要強力作為，不斷勉強自己、勉強別人，最後才能有一點小成果。
年輕的何飛鵬也最討厭別人逼迫做事，總覺得所有事情都應該“自動自發”，自己也盡可能不去勉強別人，後來才發現，幾乎沒有一件事是別人樂意去幫你的，推動其他部門協助你的工作，朋友的幫忙，讓老闆兌現承諾等。每個人都是在他人不斷催促，不斷說服，不斷溝通，不斷哀求之下，完成一件事的。
這是一個無處不“勉強”的世界，人生的真相就是“勉強別人”，而成功的人，就是會“勉強”別人的人。學會勉強別人，是職場中人認清事實，學習成長的開始。
