Google？維基百科？Yahoo知識＋？你遇到問題只會上網找答案？資訊已經不值錢，不思考，一輩子用勞力賺死薪水！
日本思考學大師親自傳授「六種思考力」，教你用思考扭轉人生。
你知道嗎？再不動腦思考，3年後就會後悔，因為你會一輩子被人「踩在頭頂上」。
為什麼年紀、學歷一樣，三年後他已經當上小主管，你卻還在看老闆臉色、擔心工作不保？
「思考能力」就是你們之間的最大差異！請立刻檢測以下 4件事：
（1）一天之內，一次都沒有思考過「為什麼」。
（2）常常提到過去的陳年往事。
（3）做任何事都不由自主地想追求完美。
（4）外出吃飯不知道點什麼時，都點同一種餐。
如果你正好符合上述任一種情況，就得當心了！
你即將陷入「停止思考」的危機，
再不鍛鍊思考力，遲早會被職場淘汰。
搶手的人才，都必須具備 3項解決問題的思考力
優秀的企業顧問都是解決問題的高手，他們面對問題非但臨危不亂，更能創新思考，激盪出意想不到的好點子。
也許你認為這就是所謂的「邏輯思考」，但其實「邏輯思考」充其量不過只是「防守」，你還必須具備以下三項思考力，才能積極「進攻」——
１.從結論出發的「假說思考力」
假說思考即「逆推思考」。
當問題模糊不清時，你必須站在「終點」逆向出發，拋棄無謂的完美主義與過度依賴正確答案的心態，大膽地拋出假設，才能找出問題癥結，有效率地解決問題。
２.從整體出發的「架構思考力」
架構思考包含掌握大範圍的「整體俯瞰力」，及將問題做分類的「分解力」兩部分。把問題拉遠，先從大範圍掌握整體輪廓後，再利用MECE的分類原則，無遺漏且不重複地進行分類。
３.簡單思考的「抽象化思考力」
當觀察對象離我們太近時，便會產生盲點。
這時你得先將問題簡化，砍掉不重要的枝微末節，接著再異中求同、同中求異，找出不同事物間的異同點，才能更清晰地看見問題的本質。
要如何鍛鍊思考能力呢?
1.從「結論」出發，才能快速解決難題
-鍛鍊從結論思考的「假說思考力」的方法
1.回想過去是否有「在事態緊急時，非得從即結論開始思考」的經驗
2.如果主管說的話前後不一，請別慌張，先試著解讀他背後的涵意。
3.試著想想那個和自己最「無法溝通」的人，
在思考一下無法溝通的原因是否出於自己。
4.先要求「及格就好」，並立刻著手開通原本已經停工的軌道
2.只要掌握大方向，問題再多都不怕——
鍛鍊從整體思考的「架構思考力」的方法
1.努力意識位於上空的「另一個自己」(跳出既有框架)
2.掌握「三個座標系統」，
實際體驗身邊「明明牛頭不對馬嘴，卻毫無自覺」的事。
3.再次確認周遭的人對自己的「期待值」
4.畫出任谁都看得懂的自家地圖，並讓別人看。
3.簡化思考，就能找出事物的異同點——
鍛鍊簡單思考的「抽象化思考力」的方法
1.試著用小學生也聽得懂的方式
說明自己的工作內容
2.試著以「雖然看似微不足道，
但也千萬不能小看」的觀點，
思考最近得知的「新概念」，
究竟什麼部分「微不足道」，
而什麼部分又千萬「不能小看」。
3.找出最喜歡的人的缺點，
已及最討厭的人的優點
4.找出乍看之下與自己完全不同的職業，
再彼此間有無共通點。
