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張磊:堅持不一定能成事,兩個思路,決定以後出路

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不少人挺刻苦的,一直堅持努力求上進,期盼著自己的付出,總有一天會得到回報,可事實是堅持了不少年,仍然混得跌跌撞撞。這是為什麼呢?

我們能從張磊的創業心得中找到答案。

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張磊:堅持不一定能成事,兩個思路,決定以後出路

張磊創立的高瓴資本15年資產增長了3000多倍,是亞洲資管界的一哥。但他不單是個頂尖的投資人,還是個頂尖的企業管理者,在張磊的幫助下,不少企業已經成長為各自行業的龍頭。

在張磊的著作《價值》中張磊就提到:他投資的先是人,然後才是企業。他自己接觸過各行各業大大小小的創業者,他發現能將企業做大做強的人,都具有一個共同的特徵。

那就是——長期主義。

張磊:堅持不一定能成事,兩個思路,決定以後出路

你可能會說那我堅持很久也沒起色啊!

那是因為長期主義指的不完全是堅持,在錯誤的道路上堅持會浪費你的人生。

張磊的長期主義有兩個思路,無論你是創業者還是打工者,如果你仍在迷茫,相信這兩個思路都會對你有很大幫助。

張磊:堅持不一定能成事,兩個思路,決定以後出路

思路一:要有持續性

張磊:”流水不爭先,爭的是滔滔不絕。不是你短期要跑到前面,那不重要,關鍵是你能不能滔滔不絕。”

張磊無論是選員工,還是選合作夥伴,他都會特別警惕一種人—就是要爭第一的人。

因為爭第一的人,喜歡衝刺,往往在衝刺的過程中耗盡了力氣,後勁不足。所以爭第一的人,他的狀態是不穩定的,有時候他開單吃半年,有時候半年不開單。

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大多數的老闆更喜歡能夠穩定輸出的員工,這是為什麼呢?

因為創業的人,最擔心的就是突然一個業績低潮導致公司倒閉,所以老闆們都是追求穩中求勝,而不是險中求勝。

所以你沒必要為了表現自己,一下子把力氣耗盡,那是沒有意義的,最重要是你要把精力分配好,形成一個持續穩定的輸出,那樣對你好,對你老闆也好。

張磊:堅持不一定能成事,兩個思路,決定以後出路

你去對照你公司的領導,看看是不是普遍都是,沒有十分特別突出的能力,但是辦事比較穩的人。

因為這類人老闆用得放心。

企業投資也是一個道理,如果一家公司,時而大賺,時而大虧,你敢投資他嗎?突然一個暴雷,你的投資就沒了。

所以老闆普遍喜歡能夠穩定輸出的員工,機構普遍喜歡投資業績穩定增長的公司。

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思路二:看透週期

就有人問張磊,為什麼你投資那麼成功。

張磊說:因為我在堅持做正確的事情。我看好中國未來的發展,中國處於一個成長期,未來中國還會高速發展很多年,我只要堅持投資中國就行了。

其實張磊這句話就說出了長期主義,最核心的關鍵點;

張磊:堅持不一定能成事,兩個思路,決定以後出路

那怎麼樣去尋找正確的方向?

接下來阿星用生命週期理論來跟大家剖析,如何尋找正確的方向。

首先無論你是創業者還是打工者,你都要在萬千行業中至少挑選一個行業,除非你不去賺錢,你才不用進入任何行業。

每個行業都有他的生命週期,沒有哪個行業會永遠賺錢或永遠虧錢。

張磊:堅持不一定能成事,兩個思路,決定以後出路

行業生命分為4個週期:形成期,成長期,成熟期,衰退期。

1.形成期:形成期是行業初始階段,這個階段的機會最大,風險也很大。

2.成長期:成長期就是一個行業的紅利期,機會相對大,風險相對小。

3.成熟期:成熟期就是一個行業進入非常穩定,已經飽和的時期,機會和風險都很小。

4.衰退期:衰退期就是企業的夕陽階段,風險遠大於機會。
張磊:堅持不一定能成事,兩個思路,決定以後出路

知道了行業的發展週期,那如何做正確的選擇呢?

無論你是打工還是創業,最正確的選擇都是進入處於成長期的行業

所以張磊投資處於成長期的中國,就相當於已經獲得了成事3要素中的兩個,天時、地利,成事自然就事半功倍。

如果你想做一個開闢者,想有大的作為,並且願意承擔風險,你就選擇形成期的行業。如果你追求穩定你就進入處於成熟期的行業,只要你還有選擇都不要進入處於衰退期的行業。

張磊:堅持不一定能成事,兩個思路,決定以後出路

你可能會問:我現在處在一個不好的行業,我應該現在馬上要換行業嗎?

你不用急著換,因為你現在未必能擁有,另一個行業所需要的知識和技能。你先想清楚正確的方向,然後你邊工作,邊去學習正確的知識。當

你想好了正確的方向,並且具備了相關的知識或者技能,你再去轉行才會更穩妥。

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正確的堅持才能成事,兩個思路,決定你的出路。

張磊:堅持不一定能成事,兩個思路,決定以後出路