墨非定律告訴我們：凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯。
十一假期，老王接到兩個諮詢關於辭職，一個是企業中層管理者，在企業工作不開心，想裸辭。
另外一個43歲了，今年3月份，因為找到工作，就立馬辭職了。但還沒有入職就接到新公司取消該崗位的通知。雖然自己獲得對方一個月的賠償，但這相當於被動裸辭了。從3月份被動裸辭後，到現在一直沒有找工作。這位諮詢者告訴老王，估計很多企業拒絕他是因為他的年齡偏大（雖然企業沒有說，但他能感受到）。
今天，老王思考一番，寫這篇關於裸辭的文章。
關於裸辭，老王認為，工作不開心可能會讓你抑鬱或倍感煎熬，但裸辭的結果是讓你在很長一段時間找不到工作，不但生活質量會降低，而且還會因為多次的被拒絕而備受打擊，甚至到懷疑自己的能力。
老王認為，當你遇到的工作不開心，多數都是人際關係出現了裂縫或者和領導之間產生不信任導致。這個時候，你應該主動找領導交流，化解一下矛盾。同時，也“偷偷”地尋找新的機會。但一定不要裸辭。
說到裸辭，不少人會認為和你離職的時間點、大環境以及個人實力有關。
猛一聽，感覺這個觀點特別對，你也就相信了，但實際結果卻是你發現你被騙了。這樣的結局會直接影響你的職業發展。
老王認為，有這樣觀點的人是沒有實踐過，都是從理想狀態下或極端的想法上思考問題。
如果按照上面的邏輯，絕大部分人就不會出現裸辭的現象，只能理解為短暫的休息。或者因為自己比較牛逼，還沒有辭職就被其他老闆挖走了。
對於現在的職場來說，“還沒有辭職就被其他老闆挖走了”這樣的現象或事件屬於小眾、非常小眾。既然是小眾，在表達這個觀點之前，必須要有前置條件，不然會誤導一大批人，也會導致一大批人因為這個觀點而讓自己的職業走向下坡路。
老王認為，你要不要裸辭，取決於：
1、你手中的銀子能支持你多久？如果你沒有很多存款，或者手中錢很少的話，就不要裸辭。不裸辭，你可能會說，工作不開心。但是難道工作一遇見不開心的事，就選擇辭職嗎？問題在於你在向外尋找答案；如果你向內尋找解決問題的方法，你就不會不開心。《道德經》雲：不出戶，知天下；不窺牖，見天道。
2、你裸辭後，你可以預估最壞多久才能找到工作？如果超過1個月，就不要裸辭。根據老王的經驗來看，如果一個人裸辭後超過一個月找不到工作，或許就會在相當長的一段時間內才能找工作。老王認為，如果沒有一個合理的預估時間模型，你最好不要裸辭。
3、裸辭，會不會對你的職業發展有負面影響。比如北京一位HRD，自己因和CEO溝通困難，索性裸辭了，結果導致連續6個月都沒有找到工作。最後還是通過前同事內推找到了工作，但不是HRD，卻是一家企業的高級HR經理。雖然委屈了自己，但為了生活，不得不接受。
基於以上問題，老王不建議你裸辭。
很多人會認為，不裸辭，但工作不開心或許想換工作，怎麼辦呢？老王建議：
1、騎驢找馬。你只有在擁有工作的情況下，找工作才會更快，不會心亂，也不會受到歧視。
2、多發動身邊的人做內推。關於內推，很多人都犯了一個嚴重的錯誤，不管認識不認識，連招呼都不打，就把自己的簡歷丟給別人。你來想想，別人都不認識你，或者根本不明白怎麼回事，能幫助你找工作嗎？可能性不大。
那麼，該如何找人做內推呢？老王建議：
1）找身邊熟悉的人、信任的人，最好是企業中高管。熟人對你有一定的了解，敢於為你做背書。
2）不要通過微信直接把簡歷丟給人家，你要主動去拜訪或找對方喝杯咖啡、聊聊天，把你的想法說說，這樣別人才會幫助你。你可能說，大家都很忙，不願意打擾別人。你找工作都不願意主動，別人更不會主動幫你了。
3）想做好內推，平時多積累人脈資源。沒有人脈，沒有人願意幫你做內推。老王遇到很多人，說自己沒有人脈，無法做內推。這就要求你在職場上，要積累人脈。雖然人脈不是萬能的，但“朋友多了路好走”也不是假的。
4）多與為你內推的人交流，實時更新你的信息。比如你找到工作了，要馬上告知幫助你內推的人。如果你找到工作，又不告訴其他內推的人，這樣，會讓其他內推的人在領導面前沒有面子，留下不靠譜的印象。所以，老王建議，你的信息必須實時更新給你內推的人。
5）別人為你內推成功，不管別人有沒有內推費用，你多少要向別人表示表示。最好的表示不是送錢，而是請對方吃飯，送一些讓他感覺有面子的禮品。如果送錢，別人會理解為交易，一邊不好意思收，另一邊顯得太功利。如果你請對方吃飯、送一些禮品，內推的人會感受到你的誠意，以後還會繼續幫你。
寫在最後
職場不是商場，不是說來就來，說走就走的。你在裸辭之前，一定要思考三個問：
1、我為什麼要裸辭？
2、我真的必須要裸辭嗎？
3、我不裸辭可以嗎？
老王建議，少喝雞湯，一定不要裸辭！
