《三字經》裡寫道：「融四歲，能讓梨。」
融，就是指孔融。他從小知書達理，懂得謙卑做人，成為後人學習的典範。
可是，孔融在職場上，卻混得很糟糕。
孔融輾轉到曹操手下，因為經綸滿腹，得到了曹操的重用。可是孔融卻過於喜歡表達自己的真知灼見，讓曹操很惱火。
西元200年，曹操想要與袁紹大戰，孔融堅決反對。結果，在官渡之戰中，曹操以少勝多，揚了威名。
戰爭年代，糧食緊缺，曹操下了令禁酒。孔融表示反對，還例舉了很多歷史名人的故事，講了很多大道理，試圖說服曹操。
曹操提出以孝治天下，孔融也反對，認為父母和兒女之間沒有什麼愛，長大後的兒女和父母沒有關係。
種種跡象表明，孔融是一個很喜歡講道理的人，不管自己的想法是對的，還是錯的，都要盡力去說服別人，希望得到領導的採納。
最後，孔融全家被加害，令人惋惜。
智商決定錄用，情商決定提拔。一個人情商很高的表現，不是講道理，而是堅持「出言有尺、戲虐有度」的原則，如果不知道說什麼，就保持沈默。
愛講道理，就是「抬杠」。
每個人都是獨一無二的，你的想法，不代表別人的想法，你就是說得頭頭是道，別人也不一定會認可。
人在職場上混，只能說服自己，根本就說服不了別人。別說是上司，就連你的同事也無法被說服。
比方說，某個公司到了月底，需要所有的人做表報，統計自己一個月的業績，還指出自己的不足。有人喜歡遮遮掩掩，報喜不報憂，有人喜歡說耿直的話，如實彙報。
如果你是一個實在人，你如實彙報工作情況了，還要求別人都按照你的方法去做。你就是自討沒趣。
如果你把同事「假彙報」的事情告訴了上司，你會得罪很多同事。當然，你也不一定能討好上司。
萬一上司喜歡的下屬，被你「舉報」了，上司還會很惱火，覺得你沒事找事。
在很多會議上，我們只是「聽會」的人，而不是主角，根本不需要說話。如果你覺得上司安排的工作不合理，你也不能直接指出來。萬一上司向你徵求意見，你也要先表示大致同意，然後說出一些不同的意見。
你的意見和上司的安排是背道而馳的，你就是在抬杠。你在上司面前抬杠，上司會讓你穿小鞋。
上司之所以成為上司，有他的過人之處，他是思維邏輯，不會比你差。
人在職場，需要善用「話語權」。
一個單位上，不同層次的人，話語權的權重是不一樣的。
誰的老闆最大，就聽誰的，然後是按照職位高低來排序。底層的員工，儘管做事，成績就是他的「話語權」。
很多會議，都是普通人先發言，表達自己的觀點，然後是高層的人發言，最後是「一把手」發言，做出重要決定。
如果所有的人，話語權是一模一樣的，那麼就誰都說服不了誰。
有時候，人在職場，要以「服從安排」為己任。
俗話說：「是金子，總會發光。」一個人要發光，不靠誇誇其談，不能自吹自擂，靠自己的實力和成績。
如果你沒有做出成績，你還說一些大道理，誰聽著會舒服？
上司和下屬之間，下屬總是「沒有道理」；有錢的人和窮人之間，以有錢人講的話為准；同事相處，誰更謙卑，誰更精明。
高情商的人，在職場上會管好自己的嘴，時刻在察言觀色，把自己的話和周圍的環境相適應，讓別人感覺到舒服。
為什麼有一些虛偽的人，和上司走得更近，並且得到提拔的機會更多。因為他也是善用話語權的人—— 刺耳的話都不說，好聽的話一籮筐；到什麼山上唱什麼歌。
在你講得頭頭是道的時候，上司就會認為你是無理取鬧；當你講得合情合理的時候，上司會認為你很真誠，但是他不一定會採納你的意見。
做人要講道理，但是別講多了，言多必失，言多是禍。
聰明的人，揣著明白裝糊塗。
《增廣賢文》裡寫道：「逢人只說三分話，未可全拋一片心。」
會說話的人，總是講一半留一半，任何時候都有迴旋的餘地。不會說話的人，急著表達自己的觀點，試圖說服別人，想要自己成為「主角」。
當你安靜地站在一邊，你會發現，別人都在你的眼皮底下來來往往，別人的話都聽清楚了，也悟透了，你真正明白了一切。
知道了一切，但是不要說出來；別人的錯誤，不要糾纏不放；別人的虛偽，不要指出來；別人的偽裝，不需要你去揭開；別人的正確，不需要你來評判……糊塗，就是你的智慧。
你的道理，在別人那裡就是歪理；你的道理，可以駁斥別人的道理，但是別人的道理，也是對的。
鬼穀子說 ：「智者達於數，明於理，不可欺以不誠，可示以道理，可使立功。」
做人，只有遇到通情達理的智者，你才能動之以情、曉之以理，才能真正幫助到他。言外之意，就是說，沒有遇到通情達理的人，你就保持沈默，什麼都別說。
人在職場，服從比講道理更重要，如果你喜歡和別人講道理，你就太愚蠢了。
道理固然重要，但工作實績和人情同樣重要。
有時候，你認真想一想，誰的話都有道理，難辨真偽，無需反駁。
別用你的大道理，毀掉了前程。
