在職場，跟對一個好的領導，就好比是千里馬找到了伯樂，未來的職業生涯一片光明。
可若是跟錯了領導，那麼，縱使你再有才華，也必定很難有出頭之日。
員工尚且有好有壞，領導就更是如此了。
有的領導精明強干，靠著自己的實力打出一片天；而有的領導卻十分無能，全靠拍馬逢迎才爬上高位。
所以說，在職場，一定要懂得辨別領導強弱，才能做出最準確的選擇。
一般，越是無能的管理者，越是喜歡在臨近下班時做這3件事，也難怪下屬會不服，發自內心的抵觸。
開會
越是無能的領導，越喜歡在下班的時候開會。
不知道這樣的領導內心是何想法，為什麼總是喜歡佔用員工下班的時間去做事。
總是把自己放在員工的對立面，員工不爽，他就覺得很開心。這樣的領導，也難怪會被員工抵觸，甚至私下議論。
白天那麼長的時間，偏偏沒有開會的時候，等到了下班，就立馬想起來還有重要的事情沒交代，或者需要大家一起商量。
像這樣的領導，首先格局就很小，為了佔用一點員工的休息時間，把辦公室的氣氛弄得很差，很僵。
即便是強行留住了員工，大家坐在會議室裡，相信也討論不出個結果，因為絕大部分人的內心此時此刻都難以平靜，甚至心懷怨恨。
而真正精明的領導很清楚，若是自己讓員工吃虧，讓員工有了情緒，最終還是工作和公司承受了一切。
因為，員工的情緒肯定不敢向上級發洩，只能發洩在工作上，最後導致工作效率下降，效果變差，損失慘重。
連人性和人心都看不透，連辦公室的工作氛圍也把控不好，這樣的領導不是無能是什麼？
佈置工作任務
越是無能的領導，總是越喜歡在下班的時候佈置工作任務。
員工好不容易忙了一天，眼看著就要完成任務，徹底解脫，可以好好休息一下了，結果，臨近下班，迎來了晴天霹靂。
此時此刻，換做是任何人內心絕對都無法平靜，甚至有一種想罵人的沖動。
一次兩次還好，可是這種事頻繁的發生，明顯就是領導故意為之，是可忍孰不可忍。
可能在領導眼中，員工按時下班就是工作量不飽和，公司的薪水沒有發揮最大的價值。所以，才需要加量，讓大家多加一會兒班。
若是領導總喜歡用這樣的方式來帶團隊，我相信，手下的人員流失絕對很嚴重。
不顧員工的感受，也絲毫不管大家的情緒，更不理會所有人身體和精神上的痛苦，一心給團隊找事兒的領導，不可能受到肯定。
連員工的認可也得不到，這樣的領導除了用無能來形容，還有啥呢？
談話
越是無能的領導，越是喜歡在臨近下班的時候找員工談話。
一個一個把員工叫到辦公室，一談就是半小時。然而，後面還沒有談話的人就只能苦苦等待。
沒有一個員工喜歡在下班時候就來事兒的領導，甚至感到尤其的反感，非常的厭惡。
隻顧著裝樣子給老闆看，表現出一副認真、能幹的模樣，卻損害員工的利益，讓所有人成為他利用的工具，只能說實在是可惡。
你想要表現，這個沒問題，但不能以員工的利益為代價。不顧他人，自私自利的領導，永遠帶不好團隊。
若是真的有本事，有能力，又何須做一些假把式？職場，靠業績說話，靠結果論成敗，是英雄還是狗熊，一眼就能分辨出來。
所以說，奉勸有上述這3點行為的無能領導，別再做這些損人利己的事兒了。你做得越多，員工越是不服你，甚至瞧不起你。
