阿明兩年前從企業裸辭出來創業，目前已經是一家營收過億的企業老闆。前陣子，他請我們一眾朋友吃飯，談及這些年創業做老闆的經歷，阿明感慨道：「辦企業是辛苦了點，但是我覺得自己這一步走得很對，打工十年，都不如自己當老闆一年！」
聽了阿明這句話，我很有感觸，回去路上和大家熱聊這個話題，我個人的看法主要有以下幾點。
利益收獲上差距很大
打工者和做老闆之人，雙方在利益的收獲上必然存在較大差距。
誠然，做老闆也有那些虧得傾家蕩產之人，但若像阿明一樣把事業做起來了，收入必然不菲。
他的企業目前年營收過億，即使只有1%的利潤，年收入也達到了100萬以上。更何況也不可能就只有那麼低的利潤率。
我知道阿明此前是在一家民企做採購，一年的收入也不過就十多萬。這在當地來說不算少，但是也絕對就是工薪階層。
如今他成為了企業老闆，年收入過百萬，從收入的對比來看，確實如同他所言：打工十年，都不如做老闆一年。
而且，做了老闆以後利益上的所得還不僅僅只是顯性的收入，假如將來他的公司上市了，擁有上市公司的股份，那麼這些股份的分紅或者變現則更為可觀，那是打工完全不可同日而語的了。
思維與格局差距很大
打工者的思維和老闆思維顯然是存在巨大差別的。
曾經的阿明，在和我們吃飯聊天中的話題基本是他人際關繫上的一些瑣事或者工作中的小問題。
但是此從他成為了老闆，阿明開始和我們談論國家乃至國際大勢。
舉個例子，他目前的企業是做內貿業務的，內部供應商都是國內一些工廠，他告訴我們，由於環保政策的持續加碼，不少供應商都搬遷到了中西部地區。他必須考慮供應商地址搬遷給他所帶來的成本變動。
於是阿明這兩年頻繁出差，一方面了解當地的環保政策，另一方面也會考慮供應商貨源的穩定性。
像這些思維和格局，是他作為打工者的時候完全不會考慮到的，也沒有需要去考慮。
成為老闆，的確可以使一個人變得更有深度與高度。
成為老闆，會提升自己的能力
以前的阿明，打工期間是從事採購工作的，自從當了老闆以後，這兩年我們發現他變得越來越全能了。
此話怎麼說呢？
比如他的公司是做內貿生意的，就必須懂得財務方面的知識，否則連基本的財務賬目都看不懂，他這個老闆怎麼能讓公司賺錢呢？
此外，他現在也似乎成為了一個法律通。和商業夥伴簽訂合同需要懂得法律技巧，雇傭員工也要懂得勞動法技巧。
上述種種只是列舉了企業經營中做老闆必須要具備的一些知識，而打工人通常則不需要具備那麼全面的知識體系。
僅僅從能力的角度來說，做老闆就能得到較大的提升。
雖然成為老闆可以在上述幾個方面勝過打工者，但凡事都有對立面。打工者收入少、思維淺、能力不高，但是承擔的壓力和風險也相對較少。
想要成為一名老闆，你的心理素質必須足夠強大、足夠成熟才行。
各位朋友，您是否也有當老闆的願望呢？對此您如何看待？
