有不少剛剛晉升的領導，都想帶好團隊，可是在自己沒有經驗的情況下，胡亂地進行調整，根本就帶不好團隊。
沒有經驗的領導，為了讓下屬們服從聽話，都會求著下屬去工作。一旦領導忽視了手裡的權利和方法，在管理位置上是坐不穩的。
要想成為一個合格的領導是很難的，可能基層的下屬們都喜歡和藹可親的領導，但是大家也不能太平易近人，一旦領導成為下屬心中的老好人，反而會影響自己對工作的安排，老好人的行為肯定會害人害己。
下面小編就來為大家分享，要想成為優秀領導需要掌握的五個管理技巧，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！
不能害怕得罪下屬
沒有經驗的領導，在遇到不願意配合的下屬時，雖然都會進行想辦法，但是多數領導的方法是錯誤的。
為了讓下屬主動配合自己，對自己的安排聽話照做，竟然在下屬面前做老好人。
當領導總是害怕得罪下屬時，是越不敢給下屬安排事情的，甚至很小的事情都要想上半天，時間長了領導就會給下屬留下好欺負的印象，到時候下屬對領導的安排會當成耳旁風。
人性特點就是如此，都是欺軟怕硬的，領導對下屬越好，下屬是不會感恩的所以說，想要帶好團隊的領導們，絕對不能害怕得罪下屬。
不能包庇犯錯的下屬
有不少的領導，為了和下屬搞好關系，換來下屬的支持，都會做一些討好下屬的事情。
下屬的工作出現了失誤，領導不僅不批評，還要包庇下屬的行為，下屬不用為失誤承擔責任，不僅會嚴重阻礙下屬的能力提升，由於不知道錯誤的核心，經驗上也得不到成長。反而下屬會認為失誤都是可有可無的事情，在以後的工作中，肯定會出現更多的失誤，結果就會給帶領團隊帶來麻煩。
要明白領導在下屬面前，明辨是非是很重要的，只有嚴格一些，下屬才會明白裡面的道理。
不能害怕下屬會離職
當團隊無人可用時，眾多的任務肯定是完不成的，為此多數領導也是害怕下屬離職。
有些領導只要發現下屬有要離職的傾向，都會擔心害怕，於是就會做出百般留人的舉動。
領導認為工資反正是由公司來發的，只要下屬肯留下來，即便效率慢點也不在乎，卻不知道留下來的閑人，只會讓公司付出得更多。
而且領導爛好人的行為，會讓整個團隊變得平庸，就算自己累死累活的，也不可能完全做好團隊的工作。
要明白用人單位也不是慈善機構，更不會每個月發工資來養閑人。
不能害怕麻煩
領導每天的事情都很多，幾乎沒有閑下來的時間，要是遇到下屬求助或者詢問，都會表現出害怕麻煩的態度，導致下屬以後不再詢問自己。
作為領導應該要有好的格局，即便自己忙得沒有時間，也要和藹可親的面對下屬，在時間允許的情況下多多幫助下屬，下屬不僅會掌握經驗，類似的失誤或者麻煩再次出現時，下屬也能夠有自己解決的能力，只有上下級之間通常合作，大家才都會省心省力，打造最高效的團隊。
但是要注意的是，下屬同樣的錯誤多次出現時，就不能進行幫助了，要不然浪費時間的就是自己。
不能在下屬面前講情感
職場中那些真正優秀的領導，不會為了下屬的忠誠，選擇利用情感來聯絡下屬。
要是領導為了工作，在公司裡跟下屬稱兄道弟，幾乎所有的人都會認為被重視的人，肯定與領導有沾親帶故的關系，甚至是認為有些人給領導送禮了。
要明白與下屬稱兄道弟，是會給自己帶來嚴重的麻煩的。領導的行為也是沒有能力的體現，要是領導將情感做過頭了，到時候有離職風險的肯定是自己。
