職場

職場小人當道,防不勝防!記住5點,讓小人繞著走!

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網絡上很多很在問、在思考有關“小人”的問題。例如:“如何不得罪小人?“、“得罪了小人怎麼辦?”。因為職場確實有小人的存在,這類問題的出現也很正常。

但是,我們要想徹底擺脫“小人”對我們造成的傷害、影響,首先要保證我們在看待“小人”、思考問題時的出發點首先要搞明白了!否則,你永遠找不到標本兼治的方法!

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一、“如何不得罪小人”本身就是個偽命題!

什麼是“小人”?一定是沒事兒找事兒、雞蛋裡挑骨頭、背後使壞的人!小人為了獲得自己的利益、好處,一定會主動的“得罪”呢!你是避無可避的!

你以為你不得罪他,他就不招惹你、不對你“下手”了?

如果真是那樣,那還是“小人”嗎?

因此,心裡想著“如何不得罪小人”,本身就是一種逃避的心態!如果你所在的職場有小人,你想著“逃”、想著什麼方法不得罪他們,希望通過什麼方法達到讓對方感覺“你不犯我我不犯人”的目的,那簡直是在“單純”了!

你是幻想“小人”有點兒“君子”風範了……

哈哈哈,如何想不得罪小人,那就把你自己的榮譽、好處、功勞全部、統統讓給他們吧!或許,這樣,你能不得罪小人。

二、“得罪了小人怎麼辦?”,這種問題本身也是一個偽命題!

小人,本身就是想著通過不道德手段劫取本來不屬於自己利益的傢伙!你的利益被侵犯了,小人對你下手,怎麼能算是“得罪”了小人呢?你不招惹他他都會在背後使壞的!

因此,根本談不上你得罪小人!你又沒有劫取他的功勞、沒有拿走他的榮譽怎麼會得罪他?

或者,你的行為讓他沒有得到他不該得到的東西,怎麼能算是得罪他呢?那本來就不該屬於小人的!

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因此,別有“受氣包”心態!小人都是被慣壞的!先不要管別人,就說我們自己,如果讓小人感覺你包容性、容忍度極高,感覺你總想著當和事老,你永遠會是被小人“欺負”的對象!

因此,首先要讓自己能夠更為客觀的看待“小人”,知道小人就是那種“你不找他麻煩、不想和他們有什麼交集,他也會主動的找你麻煩”的一類人!認不清這個本質,你還想著不得罪小人、得罪了小人怎麼辦,你永遠也找不到徹底屏蔽小人的思路、方法!

三、為了徹底讓小人不得逞,第一位的是職業化的預防手段!

職場就是個生態圈!別總是拿什麼道德、人情、道理等等來當擋箭牌,來作為自己想別人展示自己委屈、無辜的藉口!強者自強是永恆不變的法則!因此,要想徹底讓小人不敢靠近,那請用“智慧”來塑造自己的職場生存環境與發展環境!

請記住:只要職場有小人,那請先明白一個道理“蒼蠅不叮無縫的蛋”!

小人最擅長的本事就是抓別人的漏洞並進行放大!因此,自己日常的職業化行動非常關鍵!

1、日常與領導保持經常性的交流、溝通,這是必須要做的

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與領導、上司保持溝通,甚至建立良好的私人關係,讓領導對於自己的個人心理狀況、工作計劃、工作進度、工作過程中的情況一清二楚,才能夠讓領導視自己為“自己人”,而且對自己有較為客觀、全面的了解。

這樣,你才能有效避免小人背後告黑狀、編瞎話!

作為職業人,別較勁、別委屈,別拿自己工作懃懃懇懇、兢兢業業、業績不錯來為藉口!

領導對你一無所知——這是小人陷害你最好的契機!

因為日常你躲的領導遠遠的,領導對你的了解只能停留在工作業績不錯層面。而職場,業績只是其中一個方面!

舉例:小人陷害你,背後說你經常在背後散播負面情緒、發牢騷、鼓動團隊的不配合……你根本沒機會解釋!因為,你日常不和領導溝通啊!領導怎麼能夠完全準確的判斷出小人說的是真是假呢?

你怪領導眼瞎?怪領導聽信讒呀?隨便吧!

2、職業化的工作方式、與相關人員的協調配合方法等等,是一定要做到位的。

工作,很多時候涉及到了與相關人、相關部門的溝通、協調。而這也是很多職場人相對欠缺的技能。這需要我們職業人儘快的補齊這個短板。

一位的做老好人、老實人,你以為就沒事了?

例如,幫別人的忙太多,你以為是好事兒?你以為別人會感激你?你以為這不會成為小人構陷你的把柄?——委屈有什麼用?你工作過程中的不職業,也會是小人攻擊的要素哦!

3、除非你是公司不可或缺能定半邊天的人物,請別做獨狼!

在企業內,沒幾個像樣的“朋友”,會非常麻煩!自己在企業中沒有幾個有實力、有影響力的朋友、同事,很麻煩的。

愛屋及烏的道理大家都是懂的。因為大家都知道你有幾個非常要好而且有影響力、公信力的朋友,小人才會忌憚三分!

4、自己的能力、本事,是根本

“能力”不單單是本職工作的能力,而是涉及到職場生存發展的很多綜合能力的提升。

本職工作的能力、人際關係的處理能力、與相應的人/部門協調溝通的能力、社會上的資源整合能力等等。都是需要我們不斷提升的。

請記住:不思進取、唯唯諾諾的人,到了哪裡都……小人專挑軟柿子捏,這才是他們的天性!

哦,當然了,如果你一無是處,小人也懶得去搭理你…..

四、及時、有效的回擊,不慣著小人的毛病,你才能逐漸徹底讓小人退避三舍

首先說明:上面第三點是一個大前提!第三點中老鬼所談的一個你都不用功,被小人陷害了你再想著臨時抱佛腳,那叫個難受!

最簡單的例子:平時你都很少和領導見面、溝通,被小人陷害了,一方面你會發憷!不敢去找領導,另一方面,你去見了領導,也可能因為平時很少和領導接觸,領導對你的解釋、闡述半信半疑!

要想讓小人以後退避三舍,非常重要的是“及時反擊”!

所謂的“及時”分兩種:

1、遇到事情之後的第一時間,立刻、馬上採取行動;

2、故意的積攢幾次“案例”,之後尋找一次時機非常合適的時間、場合,突然給小人發難!

我們太多人“心眼兒”太好了。光顧著自己委屈、私下裡發牢騷,往往讓最佳反擊時機轉瞬即逝。

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而且小人很聰明,他們對其他人造成的傷害,往往事情過去之後不好再抓住他們的把柄了!而且事情都過去了,再翻出來,又會讓很多“好人”害怕自己被別人說“小肚雞腸”,這叫個難受!