職場中，有主見並不見得是好事！
因為，在很多時候，你表達主見的方法不對，反而會給領導留下不好的印象。
所以，在職場中，我們表達意見前，一定要做到以下這3點，才能在職場如魚得水。
01、提前完成功課，準備好備選方案
在職場中，領導需要的是一個助手、一個資料庫、一個備忘錄，而不是一個喜歡爭辯的人或者一個老師。
領導需要的是一個能夠執行任務的人，而不是一個在旁邊指手畫腳的人。
在開始一項任務之前，不要首先考慮自己的觀點和立場，而是站在領導的角度思考他為什麼要這樣做，他的目的是什麼，可能會遇到的困難是什麼。
最好在領導已有的框架下，細化具體內容，為其增添亮點，而不是畫蛇添足，更不要另起爐灶。如果有更好的框架，可以提供對比方案，但一定要只提供方案，不做決定。
02、開口之前注意場合，避免冒失地說出來
在職場中，沒有對錯之分，但需要考慮對方是否接受。同樣一句話，根據不同的場合說出來，效果會有很大的不同。
比如，當面拒絕領導安排的工作或者與領導溝通細節時，最好選擇一對一的溝通方式。
心理學家指出，溝通並不是語言上的攻擊和防守，而是心理上的預判和引導。在公開場合進行談話時，人們更容易因為維護自尊而產生戒備心理。
因此，我們應該避免使用本能性的反應語，如「我不會」、「我覺得」，而是用帶有對方立場的開場詞來破冰，例如「您說的我已經認真傾聽了，我在思考如果我們這樣做會不會更好。」
03、為了提升講話的說服力，我們應該遵循簡單的邏輯
在職場中，表達自己的觀點的重要前提是清楚地表達，減少信息差，避免誤會的發生。
在表達之前，有一個重要的原則是不要直接說自己想說的，而是先說對方想聽的。
在職場中，最簡練的立場闡述可以借鑒黃金圈法則，為了避免混亂和無條理的溝通方式，我們可以使用三個同心圓來清晰地表達意思。
首先，我們要解釋為什麼要採取這樣的做法；其次，我們要說明具體的執行方法；最後，我們要明確表達我們的立場。
舉個例子，我們辦這個活動的目的是為了以最小的成本擴大品牌的影響力（為什麼）。
按照以往的策略，在各大社交APP和電梯間投放廣告是一個行之有效的方法（肯定之前的思路）。
然而，在這個基礎上，我們可以通過派送優惠券的方式向社群宣傳，以鞏固新老客戶資源（如何做）。
雖然這是一種新的嘗試，但投入較少，如果成功，將提高我們的社群運營能力。希望大家能夠考慮一下（表達立場）。
有句老話說：「槍打出頭鳥。」
很多人錯誤地認為所有領導都喜歡打壓有主見的員工。
在表達自己的觀點時，確實需要一定的技巧和修煉。
當我們還未完全掌握這項技能時，學會保持沈默是明智的選擇；但當我們已經熟練掌握時，我們可以毫不猶豫地展示自己的能力，贏得領導的贊賞。
