2016年底有一家洗車場找到我們，說周邊又多了一個競爭對手，生意越來越不好，問我們如何解決。
當我們去實地考察後，這樣一個小區域居然有3家洗車場，因為是豪宅區所以以前洗車、汽車美容很賺錢。
黃老闆說，本來他開始做的時候利潤還很可都觀，可他生意好，一家一家的相繼來競爭，現在只能打價格戰，都快把市場搞亂了。
市場就是戰爭，要麼被攻擊要麼被挨打。
我們就跟黃老闆說：“蛋糕就這麼大，以前是你一個人吃，現在是3個人分，想有更高的利潤只有幹掉競爭對手。”
黃老闆問：“這樣不好吧？有沒有共贏的方法？”
我開玩笑的說：“假如有三個男的追一個美女，如果每個人只會努力表現自己的優秀來博取美女的歡心，有可能最後美女難以選擇，因為每個人的優勢不同。最好的辦法不是美女喜歡什麼而投其所好，因為其他人也有可能這麼幹。如果一個策略能讓美女知道競爭對手的缺點並討厭他們，其次直接把競爭對手從美女身邊弄掉，造成美女身邊只有我一個男人，那麼我獲勝的幾率就非常大了，這就是”市場戰爭“。
那麼我們是怎麼做的呢？很簡單就是改變盛業模式。
我們跟老客戶說，今天開始只要辦理我們的會員卡，就免費洗車1年。會員費，也就是卡費100元，額外贈送一年的交通意外險。
如果你是客戶，你會不會辦理呢？答案大部分肯定不會辦理，除非有少部分有特殊原因。
那麼你會問，這樣怎麼賺錢，還不賠死了。
那麼我們是在哪裡盈利呢？
答案是，羊毛出在牛身上，讓豬買單，這樣的方式。
我們跟客戶說，想要在我們這裡免費洗車一年，除了入會費是100元以外，我們還有一個小小的要求，滿足這個要求就可以辦理洗車業務。
要求很簡單，只要你汽車保險到期後，下次買保險到我們指定的保險公司就行，保費跟你以前的一樣。
如果你是客戶，你會答應這樣的小小要求嗎？
看到這裡，你想像一下，這家洗車店的競爭對手還能活嗎？
因為洗車都是針對高檔車，一年汽車保費差不多2萬，因為量多我們跟保險公司談到6折，也就是賺了4折，一台車的保費就賺了將近6000多元，請問一台車一年洗車能賺6000元左右嗎？
一個洗車場，一年1000輛車就是600萬，也不是很難得事情！
是不是跟你想的賺錢模式不一樣呢？
當然這只是開始，因為對我們客戶案例的保護，我只能說到這裡，有很多細節不能透露。
其實，這家洗車店賺錢不只是在保險賺錢，最主要的賺錢就是賣奢侈品，並且我們把他的項目跟養老項目結合，所以表面上看他是做洗車場的，但是其實是跨界經營，下面就靠你的想像了。
這就是羊毛出在牛身上讓豬買單的模式。
這是很簡單的商業模式，如果想做的更複雜，讓競爭對手都不知道你是怎麼賺錢就死了，就做很多產業鏈的組合。
現在實體經濟不景氣，在互聯網的衝擊下更是悽慘，很多實體店在苦苦掙扎，但依然有些人可以活得非常好，他們是如何做到的？
最關鍵的還是思路和思維方式的轉變，這方面沒有改變，還是會走回原來的老路越走越偏，世上沒有一成不變的東西，需要的是你在變化的當口認清自己，把握好選擇。
