1.反看競爭
在一次戰爭中，將軍為了鼓舞士氣。準備投身到前線去，在他起身的時候，前方的士兵向將軍報告說：“將軍！前方20米的地方有一個狙擊手，不過他的槍法很爛，這幾天開了很多槍。沒有打死一個人。”
將軍厲聲道：“既然發現狙擊手，為什麼不把他幹掉？”
士兵說：“將軍！你瘋了嗎？難道你要他們換一個比較準的嗎？”
趣評：競爭中一定要學會利用對手的弱點而不是提醒他，生活中越是瞧不起的人和事越是可能給你意想不到的驚喜。
2.激勵作用
一名妙齡女郎在動物園裡閒逛，她走著走著，來到了猴子園面前，然而她卻沒有看到一隻猴子。
“今天猴子們都跑到哪兒去了？”
“現在是交配時期，他們都回到洞裡去了。”
“如果我丟些花生給它們，它們會不會出來呢？”“我不知道。”管理員說，“如果是你，你會嗎？”
趣評：在員工激勵方面，物質激勵並不具有長久效用，當物質的需要被滿足後，只有進而滿員員工更高層次的需要，才能產生激勵效果。
3.抓住重點
女浴室起火，裡麵人亂作一團，赤裸身體往外跑，只見大街上白花花一大群，一老者大喊“快摀住”，眾裸女突然醒悟，但身上要緊部位有三處，手忙腳亂摀不過來，不知所措。這時老者又大喊：“捂臉就行，下面都一樣！”
趣評：在特殊情況下抓工作不可能面面俱到，要抓住重點。
4.體驗為重
少婦報案：“我把錢放在胸衣內，在擁擠的地鐵內被一帥哥偷走了…”警察納悶：“這麼敏感的地方你就沒覺察到？”少婦紅著臉答：“誰能想到他是摸錢呢？”
趣評：讓客戶的錢在愉快體驗中不知不覺地被摸走，是商業模式的最高境界。
5.這個笑話有點不雅
一男趕集賣豬,天黑遇雨,20頭豬未賣成,到一農農家借宿。少婦說：家裡只有一人不便。男：求你了大妹子，給豬1頭。
女：好吧，但家只有一床。男：我也到床上睡，再給豬一頭。女同意。
半夜，男：我到你上面睡。女不肯。男：給豬2頭。少婦答應了，但要求上去不能動。男忍不住，央求動一下，女不肯。男：動一下給豬2頭。女同意。
男動了8次後停下。女問：為何不動？男：豬沒了。女小聲說：要不我給你豬••••••天亮後，男吹著口哨趕30頭（含少婦家的10頭）趕集去了••••••
趣解：要善於把握用戶心理，發現用戶潛在需求，前期多加引導，培養，等到顧客在你這裡獲得愉悅的購物體驗，他能給你的回報往往比你當初投入的還要多。（此笑話雖有辱正派人士之視聽，但其中的確包含不少營銷學理論。）
6.分清主次
一天動物園管理員發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，“你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子？”長頸鹿問。“很難說。”袋鼠說∶“如果他們再繼續忘記關門的話！”
趣評：事有“本末”、“輕重”、“緩急”，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。管理是什麼？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”，然後從重要的方面下手。
逆向思維是指打破固有思維模式，突破常態的一種思考問題的方法。它是思維中較高級別的一種方法。數據分析需要逆向思維，生活中需要逆向思維，企業運營中同樣需要逆向思維。
1、如何得到美女的電話號碼
傍晚陪爺爺在公園散步，不遠處有一個氣質美女，忍不住多看了兩眼。爺爺問我：喜歡嗎?我不好意思的笑笑點點頭。爺爺又問：想要她的電話號碼嗎?。我瞬間臉紅了。爺爺說看我的，然後轉身向美女走去。
幾分鐘後我的電話響了，裡面傳來一個甜美的聲音：你好，你是***嗎?你爺爺迷路了，趕緊過來吧，我們在公園***處。
我對爺爺簡直佩服的五體投地，然後默默的把這個電話存了下了。
2、如何讓孩子做作業
孩子不願意做爸爸留的課外作業，於是爸爸靈機一動說：兒子，我來做作業，你來檢查如何?孩子高興的答應了，並且把爸爸的“作業”認真的檢查了一遍，還列出算式給爸爸講解了一遍。
只是他可能不明白為什麼爸爸所有作業都做錯了。
3、惹不起的大爺
大爺買西紅柿挑了3個到秤盤，攤主秤了下：“一斤半3塊7。”大爺：“做湯不用那麼多。”去掉了最大的西紅柿。攤主，“一斤二兩，3塊。”正當我想提醒大爺注意秤子時，大爺從容的掏出了七毛錢，拿起剛剛去掉的那個大的西紅柿，扭頭就走。攤主當場無風凌亂。。
4、乙方如何逆襲甲方
某男出差宿酒店，遇兩美少婦，色心起，又恐冒然求歡遭拒，思良久而綴默記其門號。至午夜十分，打電話到美女房間問：需服務否?答然。男奮而前往，纏綿達旦，得一千而返。
5、換個角度看問題海闊天空
小伙子站在天台上要自殺，眾人圍觀。不一會警察來了，問其原因，小伙回答：談了八年的女朋友跟土豪跑了，明天要結婚了，感覺活著沒意思!旁邊一老者答：睡了別人的老婆八年，你還有臉在這裡自殺?小伙想了想，也對啊，笑了笑，就走下來了。
6、大爺損失了多少錢
王老闆花30元進了一雙鞋，零售價40元。一個小伙子來買鞋，拿一張100元人民幣，王老闆找不開，只能去找鄰居換了這100，然後找給了小伙子60元。後來鄰居發現這個100是假幣，沒辦法王老闆又還了鄰居100。
問這場交易裡，王大爺一共損失了多少錢?
我在數據化管理的培訓中經常用這個題測試學員的數據思維，結果是只有約20%的人能算出準確答案。此題用財物的收支兩條線的方法能算出答案，不過還有跟簡單的方法，就是逆向思維。題中問王老闆損失多少錢，其實就是問小伙子賺了多少錢走(鄰居是打醬油的不用考慮)。
小伙子賺了多少錢?一雙鞋加60元零錢!
7、豬八戒就是斗不過師傅的原因
七仙女在湖中洗澡，八戒很想看。他想仙女喜歡鮮花，便摘鮮花大喊,快來看呀!仙女不為所動;唐僧朝湖面輕聲道：施主，小心鱷魚啊!眾仙女們飛奔上岸!
8、吃虧還是佔便宜?
一個自助餐廳因顧客浪費嚴重而效益不好，沒辦法餐廳規定：凡是浪費食物者罰款十元!結果生意一落千丈!後經人提點將售價提高十元，規定改為：凡沒有浪費食物者獎勵十元!結果生意火爆且杜絕了浪費行為!
不要讓顧客“吃虧”，一定要讓他們佔便宜。
9、買菜小販的智慧
一人去買牛奶。小販說：1瓶3塊，3瓶10塊。他無語，遂掏出3塊買1瓶，重複三次。他對小販說：看到沒，我花9塊就買了3瓶。你定價定錯了。小販心頭說：自從我這麼幹，每次都能一下賣掉3瓶。
大家記住：客戶要的不是便宜而是佔便宜。
10、流水線生產
以前的工廠效率低下，人圍著機器和零件轉，每個工人累得半死效率還不高。後來有人改善了工序，讓人不動零件動，這樣逐漸就發展出流水線的概念了。效率大大提高。
