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剛當首富3個月,千億公司就崩了,最慘中國首富背後,有何隱情?

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有個人,投資8年份文未賺,一轉身,卻成了中國首富。

他豪言要3年比肩阿里,5年趕超蘋果,結果首富交椅還沒坐熱,就拱手讓了人。

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這個人,就是漢能集團的創始人,李河君。

剛當首富3個月,千億公司就崩了,最慘中國首富背後,有何隱情?

2015年5月20日,就在李河君豪情萬丈地向股東描繪未來前景時,漢能集團的上千億資產,瞬間土崩瓦解。

短短的30分鐘,漢能薄膜股票暴跌47%,市值蒸發1442億港元,被香港聯交所勒令停牌。

而李河君也從中國首富,一下子變成中國“首負”,不久便卸任漢能集團董事長。

當初風光無兩的漢能集團,陷入了“被討薪”,“被執行”的泥潭,不得不宣告破產。

從崛起到沒落,僅僅用了5年的時間,李河君到底做了什麼?

他又是如何空手套白狼問鼎中國首富,又把一個“千億王國”,瞬間搞破產的呢?

剛當首富3個月,千億公司就崩了,最慘中國首富背後,有何隱情?

01 讀書哪有賺錢爽

1967年8月,李河君出生在廣東省河源市的一個小漁村。

從小,他就是個不愛說話的悶葫蘆。

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別的孩子放學了去瘋玩,他卻常常躲在一個角落裡“思考”。

思考什麼呢?

原來在很小的時候,李河君就明白了一個道理:要改變自己乃至整個家庭的未來,只能靠努力讀書!

果然,有志者事竟成。

1984年,李河君以優異的成績,考上了北京交通大學工程系,成為觀塘村的第一個大學生。

然而,到了大學,李河君的聰明勁兒,就一點點“跑偏”了。

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大三時,他花幾塊錢雇了20多個同學,在學校食堂門口賣膠卷,3天下來竟然賺了12元。

別小看這12塊錢,在那時候,就是一個大學生一個月的生活費了!

第一次用自己的聰明才智賺到錢,李河君非常興奮。

“看來,做生意可比讀書賺錢快多了。”

於是,他便在學校裡倒騰各種能掙錢的東西,甚至到了入魔的程度,以至於原本能繼續讀研究生的李河君,主動放棄了學業,跑到中關村倒騰電子元器件去了。

然而,進入社會後,生意就沒有那麼好做了。

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折騰了一陣子後,李河君不但沒賺到錢,還把老本都賠了進去。

無奈之下,他只好找到大學時的老師,借了5萬元啟動資金,再次殺入“商場”。

那段時間,李河君什麼都賣過,像電子產品、玩具、礦泉水、運輸、礦業……只要能賺錢,就有他李河君的身影。

真是老天不負苦心人,也該他時來運轉,當了5年“倒爺”的李河君,終於賺到了人生中的第一個千萬。

都是“千萬富翁”了,李河君打算做點“大買賣”。

當時,我國證券市場剛剛起步,很多人都在證券市場上賺了大錢。

但李河君覺得炒股太虛,經過四處考察後,他突然發現一個能“長期賺錢”的買賣——水電站。

“只要投資一次,之後除了員工工資,幾乎不需要再花什麼錢,就可以躺賺收益啦。”

想到這,李河君拿出1000萬,回到家鄉收購了一座小型水電站,並正式成立了華睿投資集團。

剛剛27歲的李河君,從此便一腳踏入了能源行業的大門。

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別看這水電站規模不大,裝機容量只有1500千瓦,卻跟李河君設想得一模一樣。

一個小時發1500度電,一天就能帶來近1.5萬的利潤,不到3年就能回本。後面的收益,就是妥妥地“躺賺”了!

嚐到甜頭的李河君一發不可收,隨後又在浙江、廣東、寧夏等地併購多個水電站,還因此得了個“中國十大併購人物”的頭銜。

雖然,此時李河君手裡的水電站規模都不大,但架不住數量多,而且裝上就能賺錢。

李河君的身價也像坐火箭一樣,“蹭蹭地”往上竄。

到了2003年,他以20億的身價,位列《新財富》排行榜第23名。

然而,真正讓李河君出名的,並不是他的一夜暴富。

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02 狀告發改委

2002年,雲南規劃了8座百萬級千瓦水電站。

消息傳到李河君耳朵裡,他瞬間兩眼冒光:“這就是8座金山啊!說什麼我也得拿下!”

於是,他真跑到雲南,一口氣簽下了6座,總裝機規模高達2300萬千瓦的水電站,遠超當時三峽水電站的裝機容量。

難怪雲南負責人不無感慨地說:沒見過像李河君這樣有氣魄的人!

然而,合同簽完了,到了審批環節,卻出了問題。

負責批項目的發改委認為:該項目投資過大,交給民營企業恐難幹成,還是給國企穩妥一些。

這事要隔別人,也就算了,可李河君偏不服!

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他拿著與雲南省簽訂的合同,一紙訴狀就把發改委告上了法庭。

不得不承認,李河君的運氣實在太好了。

這場官司,他不僅贏了,而且還拿到了其中資源最好的金安橋水電站。

按說這是個好事吧,可一旦開始乾了,李河君又開始犯難了。

“難怪發改委從中作梗,這金安橋水電站前期投資就要200億,我的全部身家才不過20億,這可咋辦?”

03 “漢能”誕生

為了啃下金安橋這根“硬骨頭”,李河君開始變賣手上“正在盈利”的水電站。

就這樣“一邊賣、一邊建”,“只出不進”地投資,李河君整整搞了8年。

每天,他都要考慮下一個賣“哪座水電站”,然後把變賣的資金投入項目。

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最多的時候,一天就要往項目裡砸1000萬!

但這還不算最慘的。

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2008年,金安橋水電站完成了大江截流,準備裝機發電,卻意外被叫停!

原來,項目工程因違反節能減排等一系列環境協議,首台機組發電計劃,必須暫停。

所謂“屋漏偏逢連夜雨”。

一時間,與華睿集團有信貸往來的銀行,紛紛中斷供貸,眼看著李河君的資金鍊,就要撐不住了。

無奈之下,他找到了恆基偉業董事長張徵宇,以讓出公司大股東為條件,拿到了資金,才得以走出這次危機。

也正因為股東的變動,華睿公司正式更名為漢能集團。

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時間來到2010年7月,經過整改的金安橋水電站工程,最終順利完工。

這個耗時8年,耗資接近260億的水電站,成為世界上最大的一個私營水電站,李河君就此一戰成名。

但與出名相比,金安橋水電站帶來的經濟效益更是喜人。

只要開機,水電站的日現金流就能超過1000萬,每年至少能給李河君賺36億。

不到6年,便能拿回建設成本。

除此之外,當時漢能旗下還有五郎河、義和、大坪等水電站,在寧夏還投資了一個風電項目,不出意外的話,李河君下半輩子,是鐵定財富自由了。

然而,意外,還是發生了。

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04 我要創造一個行業

此時,李河君的自信心徹底爆棚,認為自己是“無所不能”。

至少,在水電產業,他已經沒了對手。

於是,到了2011年,李河君決定進軍太陽能光伏產業。

為什麼是光伏呢?

其實,剛開始李河君根本沒看上又貴又沒效率的太陽能。

那時水力發電成本是8分/度,而光伏的成本高達3塊/度。

但是,觀察了一段時間後,李河君發現光伏發電成本下降得很快,便覺得這塊市場“有潛力”,才一頭扎了進去。

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畢竟“不差錢”嘛,要搞就搞最高端的!

當時光伏行業有兩個方向,一個是多晶矽發電,能量轉換效率高;另一個是薄膜發電,不僅門檻高,後期投入也相對巨大,而且轉換效率還比前者低。

結果,李河君偏要搞薄膜發電。

為啥呢?

在一次公開演講中,他說道:“我們就是要走別人不敢走的路,我們不跟隨,而是要創造出一個行業!”

他先是在老家河源市建了一個漢能光伏產業基地。

然後,又入股了上游公司鉑陽太陽能。

這樣一來,從鉑陽太陽能出來的生產線,直接銷售到漢能薄膜生產基地,再把漢能薄膜生產出的產品,交由自家水電站使用。

就這樣左手倒右手,漢能集團的業績,始終是高歌猛進。

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2012年年底,已在港上市的鉑陽太陽能,改名為“漢能薄膜發電”,漢能集團就此借殼上市。

2015年3月,漢能市值一舉突破3000億元。

李河君的身價也水漲船高,達到1500億元,成功地擠掉了馬雲、王健林、馬化騰,成為2015年中國首富。

然而,李河君的好運,也就到這裡了。

2015年5月,漢能股東大會如期舉行。

結果,大會剛開始15分鐘,漢能股票就突然開始瘋跌,半小時跌了47%。

一個小時後,漢能緊急停牌。

此時,公司市值已經沒了1442億港元,而李河君的身價,也暴跌1000多個億!

一切發生得太突然,投資者還沒走出股東大會的門,就虧了近半。

大家都懵了,到底發生了什麼?

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李河君的第一反應是:有人做空!過不了多久,股價還會恢復回來。

可問題是:除了他,大家都不這麼認為。

英國《金融時報》發文質疑:我們跟蹤觀察了25個月,發現漢能總是能在收盤前十分鐘,出現股價飆升的情況。如果說是巧合,這也太巧了吧?

不僅如此,漢能的股價在一年內暴漲1048%,這樣的漲幅不是不行,但需要有相應的業績做支撐。

那漢能的業績是什麼?

無非是“自產自銷式”的關聯交易。

於是,漢能的複牌之路,便遙遙無期了。

剛當首富3個月,千億公司就崩了,最慘中國首富背後,有何隱情?

2016年,無法接受失敗的李河君又成立了漢能移動能源公司。

他先是推出了太陽能汽車,然後又發布了漢能牆、漢能瓦、漢能傘等新能源產品。

不過,都是雷聲大雨點小,根本沒有消費者買賬。

這場自救,最終也成了炮灰。

05 尾聲

2021年,在碳中和的風口上,新能源行業熱度與日俱增。

而曾經擁有全球最大民營水電,中國最大太陽能薄膜發電公司的漢能集團,卻在風口到來之前倒下了。

因為付不起房租,漢能集團在北京的辦公樓,被強制拆除;

近萬名員工堵門討薪,“漢能,還錢!李河君,還錢!”的聲音,不絕於耳。

而李河君,也因此成為了中國商業史上,時間最短,下場最慘的首富。

真心應了那句話:眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了。

剛當首富3個月,千億公司就崩了,最慘中國首富背後,有何隱情?

從李河君的經歷中,我們不難發現他是一個有“超前意識”的商人,也很有商業頭腦。

但就是在一切都很順利的時候,因為一個錯誤的決定,而滿盤盡輸。

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所以,你對李河君的遭遇,又有哪些看法呢?