一個好的管理者:場上暴君,場下朋友;工作魔鬼,生活好人
導語 不要放縱紀律,不要對制度寬容,這是對員工的不負責;要幫助員工成長,提升收入,獲得更體面的生活,這是對員工 …
導語 不要放縱紀律,不要對制度寬容,這是對員工的不負責;要幫助員工成長,提升收入,獲得更體面的生活,這是對員工 …
方向不對,努力白費! “如何讓豬上樹?” 一老闆給出了四個方案,如下: 方案一:給豬美好的願景, …
01 華為高材生萬言書 沒有實踐就請閉上嘴 《任正非正傳》一書裡記錄了這樣一個故事:   …
導讀 人的一生都離不開學習。任正非說,對選拔上崗的幹部,要重點培訓,有針對性地查漏補缺,培訓要從實戰出發,學以 …
職場有職場的規矩,官場也有官場的規矩,有些年輕的員工剛步入職場,要注意一些職場禮儀,包括一些潛規則、明規則。在 …
團隊中人與人的關係始終是第一位的,團隊協作永遠大於個人的力量。而讓這種團隊力量真正凝聚到一點的,是“勾心”不“ …
不去想,不認真思考,就什麼都實現不了。無論對工作,還是對人生而言,這都是鐵則。 ——稻盛和夫 日 …
如何讓員工相信企業的激勵機制是合理的,並完全遵從這種機制的裁決,是企業激勵機製成功的標誌。IBM的薪酬管理非常 …
美國普林斯頓大學鮑其爾教授認為,作為領導者,應具備十大素質條件:合作精神;決策才能;組織能力;恰當授權;隨機應 …
講一個案例:我有一個朋友,現在某知名品牌手機公司做大區銷售經理,他是從一個售後部的營業員幹起的,售後部營業員大 …