我跟你幹，不是為了錢…最差的老闆，才靠錢留人 !
根據和員工們幾百次關於老闆和工作的交談，在這裡總結一下員工真正想要的是什麼： 1.感到自豪當我問他們以什麼為生 …
一隻老鼠可以去領導一群大象！
一個好的企業管理者未必有多少專長，重點在於適用於企業的管理能力！關於老鼠和大象的故事，你看懂了多少？ 一群大象 …
像螞蟻一樣做老闆，公司不做大都難！
對於管理，大家談的最多的就是團隊。很多公司新員工的第一課就是講團隊精神。 比爾蓋茨說過“大成功依靠團隊，而個人 …
用老闆角度來思考，用員工角度來做事
作為一個管理者，如何思考如何做事都是自身的一種考驗，管理者思維方式會在團隊中起著至關重要的作用，做任何事，切記 …
用人之術：用小才要先用後賞，大才則先賞後用
領導應該能夠信任人才，使用人才，充分地調動他們的積極性，又暗中地加以防範和控制，從而把當時天下的人才，都集結在 …
一個好的管理者：場上暴君，場下朋友；工作魔鬼，生活好人
導語 不要放縱紀律，不要對制度寬容，這是對員工的不負責；要幫助員工成長，提升收入，獲得更體面的生活，這是對員工 …
執行力三大法則——決心第一，成敗第二！速度第一，完美第二！結果第一，理由第二！
執行力是一個人在職場中的核心競爭力！你憑什麼在職場中獲得提拔，憑什麼你比別人領更多的薪水？憑什麼你能夠領導團隊 …
將軍不是培養出來的，讀書千萬不要破萬卷
導讀 人的一生都離不開學習。任正非說，對選拔上崗的幹部，要重點培訓，有針對性地查漏補缺，培訓要從實戰出發，學以 …
團隊管理秘訣：勾心而不鬥角！
團隊中人與人的關係始終是第一位的，團隊協作永遠大於個人的力量。而讓這種團隊力量真正凝聚到一點的，是“勾心”不“ …
為什麼無印良品的員工離職率這麼低？
01 這一點決定了八成的人才培養 你家企業的調動是否也呈現出以下特徵？ 如果下屬很優秀，就算他主動提出調動，上 …