職場上,為什麼有些人做員工時很強,一旦做管理就顯得很蠢?
不知道大家是否遇到過,做員工時很強,可一旦做上了管理就顯得很弱的人。 人們之所以產生這樣的誤解,是因為職場上的 …
不知道大家是否遇到過,做員工時很強,可一旦做上了管理就顯得很弱的人。 人們之所以產生這樣的誤解,是因為職場上的 …
俗話說得好:將帥無能,累死三軍。 職場中同樣如此:沒有羸弱的團隊,只有不懂管理的領導。 領導作為團隊的核心和決 …
多數人都面臨過做管理還是做業務的選擇。很多人都想在管理上有所嘗試,有的人進入了管理通道,但發展並不順利。企業為 …
在工作場所中,對於許多新員工來說,他們希望在進入公司後就得到提拔並提高薪水,但是當他們工作了很多年後,他們發現 …
位置越高的領導,手裡的權利越大,應該積極地行使權利,帶領導大家一起做出業績才是,但大部分高層的領導,卻總是一副 …
前幾天後台收到一條私信,事情挺典型的,這裡分享一下。 這位讀者 …
每年總有幾次離職潮,不是企業裁員就是員工離職。企業來了新人,就會伴隨著老人的離職。很多企事業單位都面臨著員工辭 …
進入大公司就一定比小企業好?這也要看你跟的是什麼樣的老闆,想想馬雲剛創業的時候,如果你跟了他,熬過最艱難的時候 …
1、缺乏責任心,做事態度很差 2、缺乏自律,不遵守公司規章制度 3、做事喜歡推脫,消極辦公 4、做事敷衍了事, …
第1招:管理,魄力比能力重要 1.員工是風箏,管理是風箏線,領導者是牽線的人。如何牽好線,不在能力,而在魄力。 …