你給員工吃草，你將迎來一群羊！你給員工吃肉你將迎來一群狼！
一、隨時隨地招錄人才 人才來源於三種途徑：一是被吸引來的，二是被篩選出來的，三用重金挖過來。李 …
“三隻青蛙”時間管理法
如果你必須吃掉一隻青蛙，不要長時間盯著它看。如果你必須連著吃掉三隻青蛙，記得要先吃掉最大、最丑的那隻。” —— …
聰明的領導重用這十種老實人
“老實是最大的智慧”———這是著名作家鐵凝在講到寫作時，說過的一句話。她說，做人要老實，為文同樣也需要“大老實 …
個人的性格差異，別給工作帶來影響！
組織行為是由個人和正式組織融合而成的，組織中的個人作為一個健康的有機體，無可避免地要經歷從不成熟到成熟的成長過 …
當領導一定要會罵人，還得這麼罵！
1.領導為什麼要批評下屬？ 人其實是一種很遲鈍的動物。他能感受到的，往往不是你對他有多好，而是“ …
會做人勝過會做事：領導者都該學的三個“做人方式”
做人勝過會做事：領導者都該學的三個“做人方式” 領導們抱怨“員工不敬業”，其實根源在自己的領導方式。本文將分享 …
企業的這些成本，你不幹掉它，它將幹掉你的利潤！
灣經營之神王永慶講省下來的淨利潤，成本管理是一項非常有文章可做的工作。明顯的成本能夠看到，易於管理，可是有些成 …
制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的！
【管理思想精華】 制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的： 如果真的愛你的夥伴， …
管理是讓別人幹活的藝術
1 美國著名管理學家哈默為我們提供了這樣一個實例： 在紐約，哈默有一個客戶：當他在 …
70%的優秀員工，都是被平庸的中層折磨走的
導讀：中層管理者是公司的骨幹，但相較於一線員工或是位高權重的高層領導者，其作用和貢獻往往容易被忽視。然而，在企 …