判斷一個人是否適合做「管理者」
人並沒有高低貴賤之分，工作也是如此，只不過是社會分工不同而已。職場上，因個人能力等因素，形成了領導與員工兩種階 …
真正有水準的領導，員工定會折服
一個優秀的管理者，最能體現管理能力、管理水準就是安排工作。聰明的領導，善於駕馭下屬，把工作安排的井井有條，讓所 …
不懂帶團隊的1理念、4原則、7步驟
1個理念 培養一群善於解決問題的人，而不是自己去解決所有問題！ 4個原則 1）員工的方法可以解決問題，哪怕是很 …
優秀員工的10個「好習慣」，第一個就有很多人做不到
優秀員工是一個單位必不可缺的重要人才 是推動事業發展的中堅力量。 作為一名優秀的員工， 除了智商、工作能力之外 …
愚者合群，智者同頻：職場上被同事孤立排擠，千萬不能低頭認慫，4招教你霸氣反擊
小盧畢業後進入到一家廣告策劃公司，因為想跟前輩多學點「真本事」，所以在入職後的幾個月，做完自己的本職工作後，總 …
「無能老闆的10種表現」：你的老闆「中5個以上」
80%的員工離職與上級領導有關，原因有很多種，比如：沒有發展空間、與上級配合不順暢、沒有價值感、個人成長緩慢等 …
職場中：小人拉幫結派孤立我，怎麼辦？3個方法應對小人的詭計
有人的地方就有江湖，有利益的地方就有紛爭。 職場是一個名利場，少不了會有利益的沖突。在職場上，如果你過於畢露鋒 …
老闆賞識的員工，在工作上往往有6種表現
大到企業，小到個人，看待員工和他人的時候，都會注重這個人是否有責任感。或者說，企業的員工沒有責任感，企業就不可 …
高情商的人都用「3招」反擊，見招拆招
有人的地方就有江湖，職場中，有多少能力高超的精英沒有輸在危機四伏的職場，而是輸在了暗流洶湧的內部關係上。特別是 …
職場法則：為什麼越勤快的老實人，越不被提拔？領導的話讓人反思
職場上存在兩種類型的人：一類人是老實巴交，工作誠誠懇懇，不爭不搶；另一類人八面玲瓏，說話圓滑，爭功搶利。按理說 …